" Center Experience Management "

شروع کسب و کار بدون داشتن سرمایه مالی

آیا می دانید که بدون پول هم می توانید کسب و کاری را شروع کنید؟

آیا به دلیل نگرانی از نداشتن پول، قادر به دنبال کردن رویایتان در زمینه کارآفرینی نیستید؟


آیا ایده کسب و کار خوبی در سر دارید و یا فرصت مناسبی را برای آغاز کسب و کار می شناسید اما به دلیل نداشتن سرمایه از شروع کار بازمانده اید؟

در این صورت خواندن این مقاله که در آن راز شروع کسب و کار بدون هیچ پولی را آموزش می دهم برای شما مفید خواهد بود.


بیشتر افراد خواهان تاسیس یک کسب و کار هستند اما متاسفانه سرمایه ای از خود ندارند. در حقیقت، سوال بسیار رایجی که مردم در وبسایت ها به دنبال پاسخ آن می گردند این است:
چطور می توانم یک کسب و کار را بدون داشتن پول راه بیاندازم.
اگر شما نیز جزء کسانی هستید که در وبسایت ها به دنبال پاسخ این سوال می گردید ، اکنون صفحه مناسبی را مطالعه می کنید. پس از خواندن این مطلب شما پاسخ سوالتان را به خوبی درک خواهید کرد و از این بابت خوشحال خواهید شد.
در طول سال هایی که به عنوان کارآفرین فعالیت کرده ام افراد زیادی را دیده ام که آرزوها ی بزرگ و ایده های کسب و کار خوبی داشته اند اما با یک مشکل مشترک مواجه بودند و آن “نداشتن سرمایه” بود.
در حقیقت سرمایه یکی از بزرگ ترین چالش های شروع کار یک کسب و کار هست و خواهد بود. به همین دلیل است که کارآفرینان همیشه به دنبال افزایش سرمایه هستند. اگر نگاهی به زندگی کارآفرینان بیاندازیم متوجه تلاش و مبارزه دائمی آنها برای جذب و نگهداری جریان پول خواهیم شد.
اما باید این نکته را نیز خاطر نشان کنم که در حال حاضر مشکل افزایش سرمایه، توجیه خوبی برای عدم تاسیس یک کسب و کار نیست. با پیشرفت های اخیر در تکنولوژی، اقدام به تاسیس یک کسب و کار آسان تر ولی رقابتی تر شده است.
اکنون شما چطور یک کسب و کار را بدون داشتن هیچ پول و سرمایه ای تاسیس می کنید؟

پاسخ هایتان را در ادامه خواهید یافت. اما قبل از آن باید بدانید دو استراتژی پایه برای شروع یک کسب و کار بدون داشتن پول وجود دارد:
دو استراتژی :
1- پرداخت ها را تا قبل از کسب درآمد به تاخیر بیاندازید.
2- تا زمانی که بتوانید پولی بابت استخدام یک متخصص بپردازید ، تمام کارها را خودتان انجام دهید. انجام کار به تنهایی وقت زیادی از شما می گیرد اما بدون هیج سرمایه کار پیش خواهد رفت.
با توجه به چیزهایی که گفته شد اکنون به تعدادی فن برای شروع کسب و کار بدون پول خواهیم پرداخت.


چرا شما باید از کسب و کار کوچک شروع کنید؟
من به این دلیل به نوشتن این مقاله علاقمند شدم که در میان جوانان مشتاق به کارآفرینی جملاتی از این قبیل شنیدم:
• می خواهم یک کسب و کار بزرگ را تاسیس کنم.
• می خواهم ثروتمند شوم.
• من یک ایده چند میلیون دلاری در ذهن دارم

من شخصا فرد جاه طلبی هستم و مخالف داشتن چنین آرزوهای دور و درازی نیستم؛ اما عقیده دارم هرکسی باید هزینه آرزوهایش را با تلاش هایش بپردازد. بسیاری از افراد آرزو دارند آینده ای شبیه بیل گیتس،وارن بوفه،الیکو دنگوت،مارک زاگربگ و یا سام والتون داشته باشند اما به نظر نمی رسد شبیه این افراد تلاش کرده باشند.
من زنی از مزرعه ای در جنوب بودم. به من شغل رخت شویی پیشنهاد شد و بعد از آن به یک آشپز ترفیع یافتم. و پس از آن نیز توانستم کسب و کار خودم را راه اندازی کنم و اکنون کارخانه ام را در زمینی که مالک آن هستن بنا کرده ام.” خانم واکر

به همین دلیل است که من در وبلاگ خود بخشی را به “درس هایی از کارآفرینان موفق” اختصاص داده ام. به این دلیل این بخش را به کارآفرینان نوپا توصیه می کنم که بدانند در چه جایگاهی قرار دارند و همچنین از اشتباهات این کارآفرینان موفق نیز درس بگیرند.
افکار بزرگ را دوست دارم، اگر می خواهید در هر زمینه ای فکر کنید افکار بلندی درمورد آن داشته باشید.” دونالد ترامپ

داشتن افکار بزرگ خوب است، اما حقیقت این است که آیا شما آماده پرداخت هزینه آن هستید یا خیر؟ اگر پاسخ شما مثبت است پس باید آماده باشید از کار کوچکی شروع کنید. بسیاری از کارآفرینان جوان از تاسیس یک کسب و کار در مقیاس کوچک بیزارند و به همین دلیل آنها مدت بسیار طولانی را منتظر می مانند تا شاید مثلا یک سرمایه یک میلیون دلاری به دست آورند. چیزی که این افراد هرگز نمی دانند این است که برای داشتن یک کسب و کار بزرگ باید در مقیاس کوچک شروع به کار کرد.
اگر میخواهید به بالاترین نقطه برسید از پایین ترین سطح آغاز کنید.” سیروس

حقیقت دیگری که در رابطه با انتظار برای سرمایه میلیون دلاری وجود دارد این است که ممکن است هیچ وقت یک سرمایه گذار میلیون دلاری به دست شما نرسد، اگر هم سرمایه گذاری چنین سرمایه ای داشته باشد به دلیل اینکه شما مهارت ها،تجربه و توانایی لازم را برای اداره کسب و کار را ندارید این پول را به شما نخواهد سپرد.

راه حل چیست؟ پیشنهاد من به کارآفرینان جوانی که ایده هایی در زمینه کسب و کار دارند این است که با کسب و کار کوچک شروع کنند و از این طریق وارد فرآیند کسب و کار شوند.
کوچک شروع کنید و بزرگ بیاندیشید.” بابای پولدار

چهار دلیل برای شروع کسب و کار در مقیاس کوچک
الف. بیشتر کارآفرینان جوان تجربه ای در زمینه کسب و کار ندارند. آنها پیش از این با چالش های پیش رو در کسب و کار مواجه نبوده اند و نمی دانند چطور می توان آنها را حل کرد. در صورتی که تجربه و صلاحیت احتمالا مهم ترین ویژگی هایی هستند که سرمایه گذاران از یک کارآفرین انتظار داشتن آن ها را دارند. وقتی کسب و کار کوچکی را اداره می کنید تجربه هایی کسب خواهید کرد و مهارت هایتان در زمینه کسب و کار ارتقا خوهد یافت.
به کارآفرینان نوپا کار در کسب و کارهای کوچک را ، پیشنهاد می دهم. زیرا این کسب و کارها برای آنها مانند مدرسه کسب و کار است و زمینه ای برای یادگیری برای آنها فراهم می کند و همینطور اگر مرتکب اشتباهی هم شوند این اشتباه در کسب و کار کوچک سریع تر حل خواهد شد.
در این نوع کسب و کارها پیامدهای تصمیمات اخذ شده برای یک مدیر سریع تر قابل رویت خواهند بود و کارآفرین روابط بین متغیرها موثر در موفقیت را به نحو بهتری درک خواهد کرد.
ب. اگر با کسب و کار کوچک آغاز کنید، با چالش هایی از قبیل یافتن مشتری های جدید و مدیریت کسب و کار به صورت یک واحد منسجم مواجه خواهید شد و برای چالش های کسب و کارهای بزرگ آماده خواهید شد.
ج. چالش های در کسب و کار وجود دارند که پیش از این به آنها فکر نکرده اید. زمانی که کارآفرین با تواضع تمام یک کسب و کار کوچک را آغاز می کند درخواهد یافت که کسب و کار چیزی فراتر از پیدا کردن مشتریان و داشتن فروش خوب است. او در زمان اداره کسب و کار کوچک خود خواهد فهمید که کسب و کار مانند یک بازی با انسانهاست؛ و این مستلزم داشتن مهارت مدیریت افراد است.
د. اگر شما بتوانید رشد 35-45% به صورت سالیانه داشته باشید، اعتماد سرمایه گذاران به شما جلب خواهد شد. و به این نتیجه می رسند که اگر کمی بیشتر از کار شما حمایت کنند تفاوت بیشتری در سود حاصل خواهد شد. واقعیت این است که اگر شما بتوانید با اعتماد به نفس، کسب و کار کوچکی را با نزخ رشد ثابتی مدیریت کنید پس در آینده از عهده کسب و کارهای بزرگ تر نیز برخواهید آمد.
کارآفرینان بسیاری را دیده ام که از کسب و کارهای کوچک شروع کرده اند و به موفقیت هم رسیده اند اما تمایلی به شروع کسب و کار در سطوح بالاتر نداشته اند. آنها به همین کسب و کار بسنده کرده اند. بنابراین به شما که قصد تاسیس یک کسب و کار کوچک را دارید پیشنهاد می کنیم که چنین اشتباهی مرتکب نشوید و کوچک نمانید.
هیچ اشکالی ندارد که از کسب و کار کوچک شروع کنید،اما کوچک ماندن خطرناک خواهد بود.” رابرت کیوساکی

ثابت ماندن ساده اما تغییر کردن سخت است. بیشتر افراد تصمیم می گیرند برای تمام عمر ثابت بمانند.” بابای پولدار

مهم نیست کسب و کار شما چقدر کوچک باشد؛آن را تاسیس کنید. منتظر زمان مناسب نباشید چون زمان مناسب هیچ گاه نخواهد رسید.ممکن است اشتباهاتی هم مرتکب شوید و تجاربی هم به دست بیاورید پس نباید عقب نشینی کنید. پاداش های فرآیند کارآفرینی به کسانی خواهد رسید که تا انتها ایستادگی کرده اند. 

1. طرز فکرتان را عوض کنید
اولین قدم برای راه اندازی کسب و کار بدون پول، عوض کردن طرز فکر است. بیشتر افراد باور ندارند که می شود کسب و کاری را بدون پول آغاز کرد. آنها اعتقاد دارند که برای تاسیس یک کسب و کار میلیون ها دلار پول لازم است، اما یک کارآفرین خلاق،نوآور و مصمم می داند که شما حتی اگر هیچ پولی هم نداشته باشید می توانید رویاهایتان را دنبال کنید.
سه کلید برای تاسیس کسب و کار وجود دارد. اولین کلید ایده،دومی افراد و سومی پول است. اما به ندرت در آغاز کسب و کار هر سه این ها موجودند. به عنوان کارآفرین،این وظیفه شماست که یکی از این کلیدها را پیدا کرده و سفر را شروع کنید. بقیه کلید ها را در ادامه مسیر خواهید یافت، اگرچه ممکن است این کار چندین سال طول بکشد- رابرت کیوساکی

جوهر کلام نقل شده در بالا این است که شما حتی اگر حتی یک ایده هم داشته باشید می توانید کسب و کاری را شروع کنید. به هر حال اگر می خواهید در ماموریتتان پیروز شوید باید این حقیقت که بدون پول هم می شود آغازگر بود را بپذیرید.
2. نقاط قوت خود را شناسایی کنید
اکنون که سه کلید شروع کسب و کار را شناختید، سوال اینجاست :

شما کدام قسمت پازل را در اختیار دارید؟

پول دارید؟

ایده یا افراد؟

اگر هر کدام از این ها را دارید این برای شما یک نقطه قوت محسوب می شود و زمینه خوبی برای شروع خواهد بود.
ممکن است از نظر شما چنین چیزی غیر واقعی یا غیرعملی به نظر برسد، ولی حقیقت دارد. من افراد زیادی را دیده ام که پول دارند ولی نمی دانند با آن چه کنند. و سوالاتی از این قبیل میپرسند:
من 50.000 دلار پول دارم؛ به نظر شما چه کسب و کاری را شروع کنم؟
• پول هایم را کجا سرمایه گذاری کنم؟

در طرف دیگر این معادله افرادی با ایده های هوشمندانه کسب و کار قرار دارند که سرمایه ای برای شروع کسب و کارشان ندارند. پس شما می توانید با یکاز این کلیدها شروع کنید و بقیه را طی مسیر بیابید.
3. یک ایده کسب و کار را توسعه دهید.
گام بعدی برای شروع کسب و کار بدون داشتن پول، توسعه یک ایدۀ خوب کسب و کار است. ایده کسب و کار پیشنهادی شما باید نیازی را برآورده یا مشکلی را حل کند. ایده شما باید آنقدر خوب باشد که علاقه هر کسی که آن را می شنود را برانگیزاند و همچنین باید پتانسیل سود زیادی نیز داشته باشد.
4. طرح کسب و کارتان را بنویسید.
از آنجا که این مقاله درباره چگونگی شروع کسب و کار بدون پول می باشد، فرض من این است که شما فردی هستید که ایدل کسب و کار را دارد اما پولی برای سرمایه گذاری روی آن ندارد. اگر هنوز به دنبال ایده یا فرصت کسب و کار هستید که ارزش تلاش کردن داشته باشد پس یکی را پیدا کنید چون این ایده می تواند وسیله شما برای رسیدن به پول باشد.
و اگر ایده ای دارید و می دانید چه کاری می خواهید انجام دهید، پس باید آن را به صورت مکتوب درآورید. یک طرح کسب و کار سند مکتوبی شامل اهداف، ایده کسب و کار و سود مورد انتظار است. سندی است که به سرمایه گذار می گوید شما روی این طرح کار کرده و وقت صرف کرده اید و اکنون آماده اید گام بعدی را بردارید. اگر ایده ای دارید و نه پولی دارید و نه طرح کسب و کاری، پس احتمالا ذهن شما هنوز برای کارآفرین بودن آماده نیست.
5. چه مهارت هایی دارید؟
خوب، می دانم که شما این مقاله را برای این مطالعه می کنید که سرمایه ای برای به ثمر رسیدن ایده خود ندارید اما مطمئنا شما توانایی های خاصی نیز با خود دارید.

چه مهارت هایی در زمینه کسب و کار دارید؟
بسیار خوب؛ شاید این اولین تجربه شما در زمینه کسب و کار است و تخصص خاصی ندارید. چه مهارت های فنی در زمینه کسب و کارتاد دارید؟ این ها رایج ترین سوالاتی است که سرمایه گذاران از شما خواهند پرسید.
آیا حاضرید مجانی کار کنید؟
بیشتر افراد آرزو دارند روزی ثروتمند شوند. آنها با این امید که یک شبه پولدار شوند کسب و کارشان را شروع می کنند. من شخصا مخالف داشتن اهداف بزرگ و تفکر بلند پروازانه نیستم اما شما باید بدانید اهداف بزرگ از کنار هم قرار گرفتن اهداف کوچک به دست می آید. بنابراین شما باید از مقیاس کوچک شروع کنید و علی الخصوص وقتی پولی ندارید آماده باشید که گاهی مجانی هم کار کنید.
با این حال، جالب اینجاست که بیشتر افراد به کار کردن بدون گرفتن مزد و حقوق ثابت فکر نمی کنند اما این یک حقیقت است. اگر واقعا می خواهید دست به کاری بزنید و در آن موفق شوید، صرف نظر از اینکه سرمایه داشته باشید یا نداشته باشید، باید آماده باشید که حداقل یک یا دو سال مجانی کار کنید. دلیل آن هم این است که شروع یک کسب و کار از صفر، زحمت،منابع و سرمایه میخواهد. زمانی که من کسب و کارم را شروع کردم به مدت سه سال دستمزدی برای خودم برنداشتم. شما فکر می کنید من تنها کارآفرینی بودم که چنین وضعیتی داشتم؟ جواب خیر است.
تقریبا همه کارآفرینانی که من می شناسم برای کمک به شروع کسب و کارش مجانی کار کرده است. لری پیج، مارک زاگربرگ،مایکل دل همه برای کسب و کار شخصیشان مجانی کار کرده اند. صفت کلیدی که سرمایه گذاران در کارآفرینان جستجو می کنند تعهد و فداکاری است. اگر حاضر نیستید برای خودتان مدتی مجانی کار کنید، تاسیس کسب و کار را فراموش کنید.
7. کسب و کار را تاسیس کنید.
پس از اینکه طرز فکرتان را تغییر دادید و طرح کسب و کارتان را نوشتید گام بعدی تاسیس کسب و کار است. بسیاری از افراد نمی توانند داشتن یک کسب و کار بدون داشتن سرمایه اولیه را تصور کنند و می پرسند:
• چطور بدون هیچ سرمایه ای، فضای اداری یا فروشگاهی اجاره کنم؟
• وقتی پولی ندارم،چطور محصولاتم را تولید کنم؟

جوای این است که شما نمی توانید این کارها را انجام دهید اما باید کارهای دیگری کنید.
بسیاری از افراد همچنان به روش سنتی شروع کسب و کار اعتقاد دارند، که مستلزم اجارۀ مکان، انبار کردن کالاها، استخدام کارکنان و پیدا کردن مشتریان است. با این حال، یک کارآفرین خلاق وقتی سرمایه ای ندارد می تواند راه های دیگری هم برای شروع کار خود شروع کند.
به جای اتکا کردن و امید بستن به یک ایده خشک و خالی، می توانید روی طراحی و توسعه نمونه اولیه محصول خود کار کنید. در سمینار ها و نشست های کارآفرینانه شرکت کنید. طرحتان را بنویسید و به دنبال شریک و یا سرمایه گذار باشید،از دوستان و خانواده پول قرض بگیرید. مهم ترین چیز این است که به حرکتتان ادامه دهید و بی کار نمانید.
به عنوان مثال، زمانی که من تصمیم به کارآفرینی گرفتم نه ایده ای داشتم،نه پولی و نه حتی مهارتی. تنها چیزی که داشتم چشم اندازی از آینده بود.
بجای نشستن و رویاپردازی درباره آینده، در سمینارها شرکت کردم، با دیگر کارآفرینان صحبت کردم، چندین کتاب خواندم و مدل های کسب و کار را فرا گرفتم. در طول این فرآیند بود که ایده کسب و کارم را توسعه دادم، طرح کسب و کارم را نوشتم و کسب و کارم را شروع کردم. اگر شما نیز قصد شروع کار بدون پشتوانه مالی را دارید همین روش را انتخاب کنید.
یک کسب و کار خدماتی را شروع کنید.
شما همچنین می توانید یک کسب و کار خدماتی را راه اندازی کنید چون معمولا سرمایه خیلی کمی می خواهد یا حتی در برخی مواقع هیچ سرمایه ای نیاز ندارد. ولی باید برای آن وقت بگذارید و زحمت بکشید تا به نتیجه برسد. علاوه براین شما برای شروع نیاز به کمی خلاقیت، مهارت بازاریابی و فروش دارید.
از یک کسب و کار خانگی شروع کنید
وقتی می شنوم افراد از نداشتن سرمایه برای شروع کسب و کار گله می کنند به شدت عصبانی می شوم. من افراد زیادی را دیده ام که کسب و کارشان را از منزلشان شروع کرد و بسیار رشد کرده اند. جولی آیگنر کلارک، بیل گیتس، لری پیج همه کسب و کارشان را از خانه و خوابگاه شروع کرده اند.
من شخصی را می شناسم که تنها 50 دلار از خانواده اش قرض کرد و از طریق بازاریابی شبکه ای به ثروت فوق العاده ای رسید. شخص دیگری را دیدم که با استفاده از کامپیوتر خود و دوستانش کافی نتی را راه اندازی کرد. پس گمان نمی کنم شما نیز بهانه ای برای شروع کسب و کار داشته باشید؛ حتی اگر در حال حاضر هیچ پولی هم ندارید.
8. راه موفقیت خودتان را بسازید.
در نهایت شما باید با سرمایه کم کسب و کارتان را راه اندازی کنید. به دنبال اثربخشی و کارآیی در کسب و کارتان باشید تا با تخصیص بهینه منابع محدودی که در احتیار دارید در این بازی پیروز شوید.

تونی مارتینز

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
لزوم فراگیری زبان خارجی - آلمانی

لزوم فراگیری زبان خارجی - آلمانی

چرا زبان آلمانی بیاموزیم؟

هر برنامه برای آینده خود دارید ، یادگیری زبان آلمانی می تواند بسیار مفید باشد. سوال بسیاری این است که چرا زبان آلمانی بیاموزیم. در این قسمت سعی می کنیم دلایلی برای بیان این نکته که چرا زبان آلمانی بیاموزیم بیان کنیم.

  • تجارت: آموزش زبان آلمانی می تواند در کسب و کار و تجارت شما بسیار کمک کننده باشد و ان را بهبود ببخشد.
  • موقعیت های شغلی جهانی: شما هم به دنبال یک شغل با در آمد بالا می باشید. همین بهترین دلیل برای این مسئله می باشد که چرا زبان آلمانی بیاموزیم. زبان آلمانی باعث می شود شغل های پیشنهادی  به شما افزیش یابد و روابط شغلی شما بهبود پیدا کند.
  • توریسم و صنعت گردشگری: توریست های آلمانی بیشترین پول را در تعطیلات خرج می کنند. پس چرا زبان آلمانی را یاد نگیرید تا از این مسئله سهم عظیمی را برداشت نمایید.
  • دانش و پژوهش: آلمان به عنوان پنجمین انتشارات کتاب های جدید در دنیا است و بسیاری از وب سایت های علمی تخصصی به زبان المانی هستند. همین مسئله اهمیت یادگیری زبان آلمانی را نشان می  دهند.
  • ارتباطات: پیشرفت در دنیای رسانه ها ، اطلاعات و ارتباطلات نیاز به دانستن چندین زبان را هر روز افزایش می دهد. دانستن زبان آلمانی باعث می شود دسترسی شمما به جریان اطلاعات بسیار افزایش می  باشد.
  • موقعیت مهارجت و یا کار در آلمان : آلمان جزو کشور هایی به حساب می آید که بورس های تحصیلی زیادی را به دانشجویان اعطا می کند . ویزاهای کاری نیز برای بسیاری وجود دارد و به همین دلیل  دلیل آموزش زبان آلمانی می تواند در آینده تحصیلی و یا شغلی شما بسیار موثر باشد.
منبع : آکسفورد ایران
۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰

لزوم فراگیری زبان خارجی - روسی

از مزایای آموختن زبان جدید، هر‌چقدر بگوییم، باز هم کم است. کجارو تاکنون مقالات مختلفی را در این زمینه تهیه و منتشر کرده است. حال در این مقاله قصد داریم تا ۸ دلیل برای آموختن زبان روسی را به شما یادآور شویم.

کجارو: زبان روسی (ру́сский язы́к)، از خانواده زبان‌های اسلاوی است که خود زیرمجموعه‌ای از زبان‌های هند‌و‌اروپایی به شمار می‌آید. این زبان با الفبای سیریلیک نگاشته می‌شود و از نظام نگارشی خاص خود پیروی می‌کند. همواره دلایل متعددی برای آموختن یک زبان جدید وجود دارد که در ادامه برخی از آن‌ها را به شما یادآور می‌شویم.

۸ دلیل برای آموختن زبان روسی

گستردگی و میزان گویش‌وران

حدود ۱۵۰ میلیون نفر در جهان، زبان مادریشان روسی است ولی چیزی در حدود ۲۵۰ میلیون نفر در دنیا به این زبان صحبت می‌کنند. روسی زبان غالب منطقه اوراسیاست و همچنین، در میان زبان‌های اسلاوی، بیش‌ترین تعداد گویش‌ور را داراست. در تصویر بالا ، بخش‌هایی که به رنگ آبی تیره مشخص شده‌اند، زبان رسمی‌شان روسی است و رنگ روشن‌تر، نشان‌گر مناطقی است که این زبان در آنجا گویش‌ور دارد که البته شامل کشور‌های عضو شوروی سابق نیز می‌شود.

۸ دلیل برای آموختن زبان روسی


تاریخ

تاریخ پرفراز و نشیب روسیه، یکی دیگر از دلایلی است که کجارو، آموختن این زبان را به شما توصیه می‌کند. تاریخ این کشور، به قرون دهم و یازدهم بعد از میلاد مسیح برمی‌گردد و از قرن شانزدهم میلادی و با سلطنت تزار ایوان مخوف، این کشور به یکی از ابر‌قدرت‌های جهانی تبدیل شد. پس از ایوان مخوف، پتر کبیر و کاترین بزرگ جایگاه این کشور را اعتلا بخشیدند و نظام تزاری تا اوایل قرن بیستم دوام داشت. بعد از آن نیز با انقلاب کمونیستی، روسیه که دیگر اتحاد جماهیر شوروی سوسیالیستی خوانده می‌شد، یکی از دو قطب بزرگ قدرت جهانی تبدیل شد و امروزه نیز همچنان یکی از قدرتمند‌ترین کشورهای جهان است.

۸ دلیل برای آموختن زبان روسی

۸ دلیل برای آموختن زبان روسی

۸ دلیل برای آموختن زبان روسی

موسیقی

برخی از برجسته‌ترین آثار موسیقایی جهان را مردمان روس به ما هدیه داده‌اند. از موسیقی فولکلوریک و محلی روسیه و نواهای روستایی محزون آن گرفته، تا باله‌های چایکوفسکی، شهرزاد ریمسکی کورساکوف و پرستش بهار استراوینسکی که هرکدام در زمره برترین آثار ارکسترال تاریخ موسیقی به شمار می‌آیند. چیزی که در تمامی این آثار مشترک است، زبان است که دریچه‌ایست به قلب جهان‌بینی روسی و قطعا دانستن آن به فهم بیشتر این هنرمندان و آثارشان کمک خواهد کرد.

۸ دلیل برای آموختن زبان روسی

۸ دلیل برای آموختن زبان روسی

۸ دلیل برای آموختن زبان روسی
ادبیات

مفاخری جهانی چون تولستوی، داستایوفسکی و پوشکین همگی از گهواره زبان روسی سر‌برآورده‌اند! و این‌ بزرگان تنها چندی از اساتید بی‌بدیل ادبیات روس هستند. بی شک، ادبیات این کشور، چه در نظم و چه در نثر، ادبیاتی غنی و قدرتمند است و شاهکارهای ادبی بی‌شماری را به مردمان جهان پیشکش کرده‌اند. البته از هرچه بگذریم، خواندن باغ آلبالوی چخوف به زبان اصلی لذت دیگری دارد. شما این طور فکر نمی‌کنید؟

جاذبه‌های گردشگری

تمامی موارد بالا، کشور روسیه را به یکی از بهترین مقاصد گردشگری تبدیل کرده‌اند. میدان سرخ مسکو، موزه آرمیتاژ، کلیساهای رنگارنگ سن‌پترزبورگ، سالن باله و اپرای بلشووی و البته شهر سوچی با تمامی جاذبه‌هایش، هر ساله از موج عظیمی از گردشگران استقبال می‌کنند. وقت بازگشت هم می‌توانید به عنوان سوغاتی، کلاه‌های معروف اوشانکا و یا عروسک‌های ماتریوشکا را برای عزیزانتان تهیه کنید.

۸ دلیل برای آموختن زبان روسی

۸ دلیل برای آموختن زبان روسی

۸ دلیل برای آموختن زبان روسی

۸ دلیل برای آموختن زبان روسی

۸ دلیل برای آموختن زبان روسی

۸ دلیل برای آموختن زبان روسی

تحصیلات

به دلیل نزدیکی کشور روسیه به ایران و قیمت‌های نسبتا ارزان مراکز آموزشی آن‌ها، سالانه بسیاری از علاقه‌مندان به ادامه تحصیل، این کشور را انتخاب می‌کنند. علاوه بر قیمت‌های ارزان مراکز آموزشی، سطح آموزشی بالا و نیز هزینه زندگی کمتر در مقایسه با سایر کشور‌های اروپایی، روسیه را به یکی از گزینه‌های مناسب دانشجویان تبدیل کرده است. به ویژه، اگر اهل موسیقی هستید و نمی‌خواهید یا نمی‌توانید در اتریش یا آلمان تحصیل کنید، روسیه انتخابی ایده‌آل برای شما است .

۸ دلیل برای آموختن زبان روسی


تجارت

در طول قرن‌های اخیر، کشور روسیه همواره یکی از قدرت‌های بزرگ سیاسی و اقتصادی جهان به شمار می‌آمده است. شرکت‌های بزرگ روس، امروزه در بیش‌تر نقاط جهان حضور فعال دارند و محصولات و خدمات خود را به علاقه‌مندان عرضه می‌کنند. این امر، همچنین، موجب به وجود آمدن روابط تجاری بسیاری میان این شرکت‌ها و شرکت‌های محلی شده‌ است. از سطح جهان که بگذریم، کشور خودمان، ایران، نیز روابط گسترده‌ای با کشور روسیه دارد. در نتیجه، اگر به تجارت با کشور روسیه و شرکت‌های روسی فکر می‌کنید، فراگرفتن این زبان بسیار مفید خواهد بود. ضمنا، فراگرفتن این زبان، فرصت‌های شغلی جدید را نیز پیش رویتان قرار خواهد داد.

۸ دلیل برای آموختن زبان روسی


پلی به دیگر زبان‌های اسلاوی

همان طور که در مقدمه به آن اشاره کردیم، زبان روسی از خانواده زبان‌های اسلاوی است و در نتیجه، با زبان‌هایی مانند اوکراینی، بلاروسی، لهستانی، اسلواک، چک، بلغاری و مقدونیه‌ای ریشه مشترک دارد. این اشتراک در اصل، موجب می‌شود که یادگیری این زبان‌ها برای فرد مسلط به زبان روسی چه در مسائل دستوری و چه در واژگان راحت‌تر باشد.


۸ دلیل برای آموختن زبان روسی
۸ دلیل برای آموختن زبان روسی
۸ دلیل برای آموختن زبان روسی
منبع : فردا نیوز
۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
لزوم فراگیری زبان های خارجی-انگلیسی

لزوم فراگیری زبان های خارجی-انگلیسی

زبان انگلیسی و اهمیت آن در دنیای علم

انسانها از آغاز تا حال حاضر برای برقراری ارتباط با یکدیگر از ابزارهایمتفاوتی بهره برده اند. در بین این ابزار، زبان تنها ساختاری است که می توان از بوسیله آن پیچیده ترین مفاهیم را به شکلی ساده و کامل منتقل کرد.نکته مهم این است که مردم در دنیا با زبان های مختلفی با هم تکلم می کنند و ممکن است این امر ارتباط بین جوامع را با مشکل مواجه کند. لذا وجود زبان مشترکی در همه دنیا برای برقراری ارتباط میان کشورها و جوامع ضروری است. در قرن گذشته و جاری زبان انگلیسیبرای این منظور بسیار مورد توجه بوده است . بنابراین یادگیری زبان انگلیسی بسیار مهم و مورد نیاز همه می باشد و از طرفی با گسترش ارتباطات این امر مهم تر جلوه می کند.زبان انگلیسی از زبان‌های هندواروپایی از شاخه ژرمنی می باشد. قریب نیمی از لغات و دستور زبان انگلیسی از ریشه ژرمنی است. زبان انگلیسی باستان  و زبان آلمانی باستان بسیار به هم شباهت داشته اند. دلیل آم مهاجرت اقوام ژرمنی از آلمان به بریتانیا می باشد و به نوعی زبان آلمانی را می توان مادر زبان  انگلیسی دانست.

زبان انگلیسی زبان مادری مردم در کشورهای انگلستان،ایالات متحده آمریکا، کانادا، استرالیا، ایرلند، نیوزلند، آفریقای جنوبی، غنا و بسیاری کشورهای دیگر است. انگلیسی امروزه از نظر تعداد گوینده، پس از زبان های چینی و اسپانیایی، سومین زبان جهان است. ۳۸۰ میلیون نفر زبان مادری‌شان انگلیسی است. انگلیسی در بسیاری از کشورها زبان میانجی است و مهم‌ترین زبان دنیا در زمینه‌های سیاسی، اقتصادی، نظامی، صنعتی، فرهنگی و علمی در روابط بین‌الملل به شمار می‌آید.

یادگیری زبان انگلیسی یک ضرورت اجتناب ناپذیر است. زبان انگلیسی، زبان علم است و آموزش رشته‌های مختلف در سطوح عالی و تولید علم به زبان انگلیسی صورت  می گیرد. با پیشرفت روند جهانی سازی ارتباطات بین المللی، تجارت جهانی و آموزش علوم جدید به زبان انگلیسی انجام می شود و عدم آشنایی با این زبان معادل عدم حیات در دنیای مدرن است. انگلیسی زبان رسمی اخبار و اطلاعات مبادله‌شده‌ی جهان است. قریب به نیمی از روزنامه‌های منتشر‌شده‌ی در سر تاسر دنیا به انگلیسیاست. پنج شبکه ی اطلاع‌ رسانی (CBS,NBC,ABC,BBC,CBC)  به انگلیسی برنامه پخش می‌کنند. ۷۵% تله‌تکس‌های دنیا ، حدود ۸۰% اطلاعات کامپیوتر‌ها، بیش از ۸۰% از صفحه‌های اصلی وب سایت‌ها و حدود ۷۰% ایمیل‌های دنیا به انگلیسی می باشند. با تسلط به زبان انگلیسی می‌توان در حین سفر به ۴۵ کشور انگلیسی زبان بدون نیاز به راهنما یا مترجم از سفر لذت برد.مترجم‌های آنلاین مثل گوگل ترنسلیت محدودیت‌های زیادی دارند و متون و جملات در این ماشین ها تقریباً غیرطبیعی ترجمه می‌شوند. یادگیری انگلیسی تا حد زیادی نیاز به این مترجم ها را رفع می کند. زبان انگلیسی توسط سیاستمداران کشورهای مختلف به منظور برقراری ارتباط استفاده می شود. انگلیسی، زبـان اصلی سازمانهایی از قبیـل سازمـان ملل متـحد (UN)، نـاتـو (NATO) و… می‌باشد.

انگلیسی زبان علوم بویژه فناوری های تراز بالایی مانند علوم ژنتیک، پزشکی و کامپیوتر می باشد. حـدود ۹۵% مقـالات علمی منتشر شده، به زبان انگلیسی است کـه تنها حدود ۵۰% از آنها مربوط بـه کشورهای انگلیسی‌زبان می‌باشد. تقریباً همه کنفرانسها ، همایش ها و مسابقات های بین‌المللی به زبان انگلیسی برگزار می‌شود. تحقیقات علمی، فرهنگی، سیاسی و اجتماعی در دنیا  و امکان دسترسی و بهره گیری از آنها از طریق زبان انگلیسی فراهم می شود. زبان انگلیسی زمینه تحصیل، تحقیق ، ارتباط و مکاتبه با دانشمندان در سایر کشورها را فراهم می کند. به نظر می رسد یادگیری زبان انگلیسی گام مهمی در ارتقاء کیفیت زندگی می باشد.


منبع : 

http://researcheditor.ir
    ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰

    طراحی کاتالوگ

    طراحی کاتالوگ

    طراح کاتالوگ (Catalog Design) و چاپ کاتالوگ Catalog Print برای محصولات عمده یک شرکت تولیدی و یا برای ارائه خدمات یک شرکت طراحی و چاپ صورت می پذیرد را گویند.

    طراحی کاتالوگ ها دارای جزئیاتی هستند که برای مصرف کننده اهمیتی ندارند اما برای واسطه یا فروشنده و یا مغازه داری که این کالا یا خدمات را به مصرف کننده عرضه می کند مهم می نماید. طراحی کاتالوگ ها بسته به نوع طراحی معمولا در چند لت یا سیمی یا منگنه ای یا چسبی چاپ می گردند. البته کاتالوگ های الکترونیکی یا E-Book ها چاپ نمی شوند و برای فضای مجازی در نظر گرفته شده اند که مراحل طراحی و بارگزاری خود را دارد.

    طراحی کاتالوگ چیست؟

    کاتالوگ Catalog و بروشور Brochure به یک فایل جمع آوری شده از کالا و یا خدمات ارائه گردیده به واسطه شرکت شما و یا سازمان‌ های دیگر با اطلاعات جامع و کامل مورد نیاز برای ارائه دهنده کالا و خدمات گفته می شود.

    در حقیقت در طراحی کاتالوگ جهت افرادی که به عنوان رابطه تولید کننده ، بازار هدف و مخاطبین می باشند، جمع آوری و چاپ می گردد. این افراد معمولا خریدهای انبوهی دارند و یا افرادی هستند که وظیفه ارائه محصول را دارند. کاتالوگ ها معمولا به صورت محدود چاپ و در اختیار خریداران و شرکت ها قرار می گیرند. کاتالوگ ها گونه ای از تبلیغات در زمینه تولید و ارائه خدمات است که می توان آن ها را برقرار کننده مستقیم و انتقال دهنده مفهوم و تاریخچه و محصولات شرکت دانست. از ایجاد کاتالوگ تا کنون زمان زیادی نمی گذرد طراحی کاتالوگ نزدیک به یک قرن است که رواج یافته است.

    با رشد محصولات و خدمات و همچنین عدم جوابگویی تراکت ها و بروشور های تک رنگ و همچنین هزینه بر بودن معرفی های حضوری ناچار برای ایجاد انگیزه و معرفی محصولات در بازار شرکت ها اقدام به خلق شیوه جدیدی از گرافیک شدند تا مخاطبین بتوانند در فرصت مناسب با تولیدات و خدمات ارائه شده توسط شرکت ها آشنا شوند، همچنین با رشد و تنوع کالاها برای جامعه و همچنین گسترش فعالیت های صنعتی بعد از جنگ جهانی، صنعت تبلیغات را به گونه‌ ای رشد داد که هیچ وقت خدمت و یا محصولی بدون طراحی کاتالوگ جایی در بازار نداشته باشد. لذا در طی زمان جهت هدایت ذهن مخاطبین باید روشی یافت تا با آن روش بتوان بازار موجود را از دست دیگر رقبا خارج نمود و این فعالیت ها در نهایت تبدیل به رشد عرصه گرافیک و طراحی گرافیکی گردید. کاتالوگ ابزار مناسبی بود تا مخاطبین بتوانند راغب به خواندن و دیدن تصاویر در جهت شناخت بالاتر محصولات و خدمات، در زمان کوتاهتری باشند.

    کاتالوگ از عناصری همچون ارائه شناخت از لحاظ کمی و کیفی- تصاویر محصولات معرفی شرکت ها و ساختار فنی چه از مسیر گرافیکی و چه از نظر ستون، عملکردهای وسیعی دارد.

    در ابتدا طراحی کاتالوگ ها به صورت برگه ای و پشت و رو بودند که شکل ظاهری آنها شبیه به بروشورهای امروزی بود و جلدی همچون پوستر را دارا بودند و چندی بعد ابعاد آن به صورت استاندارد ظاهر گردید که ابتدا توسط فرانسوی ها ارائه گردید. بر اساس این تعریف طراحی کاتالوگ معمولا از دو کاغذ یا بیشتر تشکیل شده و علاوه بر آن از نوشته نیز بهره می برد. از مهمترین دلایل استفاده از کاتالوگ دادن توانایی درک به مخاطبین بازار هدف جهت شناخت تولیدات و خدمات است.

    انواع طراحی کاتالوگ حرفه ای :

    انواع طراحی کاتالوگ حرفه ای به دو شکل وظیفه خود را در خصوص محصولات و خدمات شرکت ها بیان می نمایند:

    طراحی کاتالوگ حرفه ای چند محصولی و طراحی کاتالوگ حرفه ای تک محصولیطراحی کاتالوگ

    کاتالوگ حرفه ای مناسب چیست و چه نکاتی باید در آن رعایت شود.

    انواع  طراحی کاتالوگ ها :

     طراحی کاتالوگ صنعتی

     طراحی کاتالوگ جنرال

     طراحی کاتالوگ محصولات

    طراحی کاتالوگ مواد غذایی یا کال بوک

    مراحل طراحی کاتالوگ :

    گام اول: یک مقدمه کوتاه از معرفی نام، لوگو، برند یا برند ها و همچنین عملکرد کارخانه، و خدمت در ابتدای کاتالوگ

    گام دوم: معرفی استانداردها- ایزوها- CE و افتخارات شرکت

    گام سوم: معرفی خدمات و محصولات

    گام چهارم: ارائه اطلاعات و راهنمایی درست مخاطبین جهت معرفی مشخصات فنی و خدمات ارائه شده، قابلیت های ویژه و ایجاد وجه تمایز نسبت به تولیدات دیگر رقبا.

    گام پنجم: اضافه نمودن تصاویر و متن به طراحی کاتالوگ و انتخاب بهینه کلمات جهت ترقیب مخاطبین به خرید.

    گام ششم: به علت ایجاد دید مقایسه ای در کاتالوگ در نظر مخاطبین استفاده از اطلاعات کامل و مناسب یکی از ارکان مهم طراحی کاتالوگ می باشد.

    گام هفتم: اضافه نمودن آدرس و آدرس اینترنتی- ایمیل – تلفن و …

    ویژگی های طراحی و چاپ کاتالوگ  مناسب :

    • قابل حمل بودن کاتالوگ
    • خلاصه بودن کاتالوگ
    • ایجاد ارتباط بصری در طراحی کاتالوگ
    • همگن نمودن تصویر و نوشتار در کاتالوگ

    طراحی و چاپ کاتالوگ حرفه ای عامل ایجاد پیوند میان برند و بازار هدف

    جهت دستیابی به یک برند با ارزش باید به یک نکته اساسی دقت نمود که فعالیت های گرافیکی همچون طراحی کاتالوگ حرفه ای و طراحی لوگو ارتباطی نزدیک با برنامه‌های بازاریابی، استراتژیک برند دارد. این پیوندها اغلب به سختی ایجاد شده اند، برای مثال: طراحی کاتالوگ اغلب در اجرای فعالیت های برندسازی چنان اثر بخش نیستند این به آن معناست که اغلب پیوندهای ضعیفی میان تبلیغات کاتالوگی و چاپی با داشته های مشتری ها از برند شکل می گیرد. عوامل زیر باعث می شود که در تبلیغات چاپی و کاتالوگی این پیوندها نتوانسته با قدرت لازم ایجاد شوند:

    پراکندگی در طراحی کاتالوگ به دلیل حساسیت رقابت طراحی کاتالوگ حرفه ای به صورت رقابتی برای محصولات موجود در یک رده اغلب موجب آشفتگی و پراکندگی مشتریان می شود و انتخاب آن ها را دشوار می سازد.

    در مبارزات تبلیغاتی مخصوصا طراحی کاتالوگ برای شرکت های مختلفی به دلیل شباهت با فعالیت های شرکت های رقیب، حاصلی جز سردرگرمی، ابهام و پیچیدگی فرآیند تصمیم گیری برای مشتری های بازار هدف را نداشت.

    از آنجا که طراحی کاتالوگ چند رقیب اغلب از طریق یک کانال توزیع می شود و هدف همدلی آن ها تاثیرگذاری بر یک گروه از مشتری ها از برند پدید می آید. برای مثال، نتایج یک تحقیق در پارک بازاریابی ایران نشان داده که میان ۷۵ کاتالوگ تبلیغاتی که در یک بازار ارائه گردید. ۲۴ تبلیغ یا ۴۲% با مشکل هم شکلی با فعالیت های رقبا مواجهند.

    این موضوع بر حافظه مشتری ها تاثیر مثبتی نداشته و آن ها را در انتخاب و دچار سردرگمی می کند بنابراین مشاوران و محققان معتقد هستند قبل از طراحی کاتالوگ یا هر نوع کمپین تبلیغاتی می بایست فعالیت گرافیکی و تبلیغاتی تمام رقبا مورد بررسی قرار گرفته و راه کارهای نوینی ارائه گردد.
    طراحی کاتالوگ

    کاتالوگ ها در کاغذهای بالای ۲۰۰ گرم چاپ می گردند و دارای کیفیت بسیار مناسب است.هر کاتالوگ به فروشنده و یا عرضه کننده آن محصول داده می شود به همین دلیل در تیتراژ محدود چاپ و توزیع می گردد.

    کیفیت آن باید به گونه ای باشد که برای مدت طولانی برای فروشنده باقی بماند و توسط کد کالای درج شده در آن کالای مورد نظر شما را سفارش دهد.

    کاتالوگ نوعی از تبلیغات در عرصه تولید، تجارت و خدمات می باشد که می تواند در برقرار کردن ارتباط مستقیم و چگونگی انتقال مفاهیم و تبادل اطلاعات به مخاطب نقش به سزایی داشته باشد.

    تاریخچه کاتالوگ

    از خلق چاپ کاتالوگ در جهان تبلیغات مدت زیادی نمی گذرد، در اواسط قرن بیستم انسان صنعتی و جامعه سرمایه داری آن زمان لحظه ای توانست از کاتالوگ به عنوان یک وسیله تبلیغاتی استفاده کند که دیگر ابزارها و فکرهای گذشته چوون اطلاعیه ها و تراکت های تک رنگ و معرفی های حضوری و لفظی، جوابگوی نیاز تولید کنندگان نبود.

    به ناچار برای به وجود آوردن انگیزه،رقابت و معرفی بازار تولید و عرضه،اقدام به خلق شیوه نوینی از پدیده های گرافیکی کردند تا گیرندگان پیام بتوانند در فرصت مناسب و با شرح و تصاویری که در این وسیله تبلیغاتی درج شده بود، با تولیدات عرضه شده آن مرکز آشنا شوند.

    به وجود آمدن تنوع در تولیدات برای جامعه مصرفی و شکوفایی صنعت نوپای بعد از جنگ جهانی دوم، عرصه تبلیغات را چنان تحت تاثیر قرار داد که دیگر محصول تولید شده بدون تبلیغات وسیع،جایی در بازار آن زمان نداشت.

    در نهایت تولید کنندگان باید برای هدایت افکار وسیع جامعه چاره ای می اندیشیدند تا با روش جدید تری بتوانند بازار موجود را از دست رقبا بگیرند و این امر مهم نیاز به نو آوری در عرصه گرافیکی را باعث شد.

    نمونه طراحی کاتالوگ حرفه ای

    نمونه طراحی کاتالوگ که توسط کانون مدیریت تجربه به شرکت ها ارائه می گردد، معمولا دارای یک سری شاخص و استاندارد می باشند. نمونه طراحی کاتالوگ صنعتی و نمونه طراحی کاتالوگ مصرفی از جمله کارهای رزومه طراحان کاتالوگ کانون مدیریت تجربه می باشد.در صورت بروز سوال در مورد نمونه طراحی کاتالوگ با ما تماس بگیرید.

    انواع طراحی کاتالوگ

    لت دار ، منگنه ای، سیمی

    تخصص ما تنها در طراحی کاتالوگ خلاصه نمی شود. استفاده مناسب از تمامی موارد ذکر شده، زمان بندی، مکان استفاده، طریقه استفاده نیازمند تخصص خاص و تحصیلات مربوطه و تجربه مفید و کافی برای آن است. ما به شما گارانتی مطلوب ترین نتیجه ممکن را در طراحی کاتالوگ خواهیم داد.

    خدمات چاپ پس از طراحی کاتالوگ

    طراحی کاتالوگ  شما علاوه بر اینکه توسط ما اجرا خواهد شد. بنا به درخواست شما خدمات چاپ کاتالوگ و یا تولید با خدماتی ویژه در زمینه حمل و نقل ارائه خواهد شد. در نظر داشته باشید که طراحی و چاپ کاتالوگ جایگاه مجزایی نسبت به تبلیغات در شبکه های اجتماعی دارد.

    اصول طراحی کاتالوگ

    اصول طراحی کاتالوگ از شناسایی اهداف سفارش دهنده آغاز می گردد. معمولا سفارش دهندگان  کاتالوگ در ذهن و فکر خود یک سلسله اصول طراحی کاتالوگ دارند و با این ذهنیت به سراغ طراح کاتالوگ می روند. طراح کاتالوگ وقتی با این اصول طراحی کاتالوگ آشنا می گردد، شروع به بررسی دقیق تر موضوع و حتی تحقیقات بازاریابی می نماید.

    این تحقیقات بر آن است که بررسی شود که آیا اصول طراحی کاتالوگ با اهداف سفارش دهنده همخوانی دارد و یا مواردی که تحت عنوان اصول کاتالوگ اعلام شده اند، صرفا پیش فرض های مدیریتی بوده اند. پس از این بررسی و تایید موضوع، یک سلسله اتود جهت پیاده سازی اصول طراحی کاتالوگ توسط طراح پیاده سازی می شود.

    اصول طراحی کاتالوگ نشان می دهد که ابتدا باید معرفی شرکت ، مدیران ، محصولات شرکت و خدمات ، افتخارات و رزومه فعالیت های شرکت در گذشته و نمایی کلی از وضعیت شرکت باید در کاتالوگ لحاظ گردد. برای این منظور باید این اصول طراحی کاتالوگ در راستای سلایق مدیر و همچنین بازار نیز باشد. اگر تمامی سلایق مدیران به صورت کامل پیاده سازی شود اما این اصول کاتالوگ با نیازهای بازار هدف و مشتریان در تضاد باشد، موجب عدم بهره وری و عدم فروش محصولات و حتی عدم معرفی صحیح محصولات و برند به بازار هدف باشد.

    در نظر داشته باشید که در اصول طراحی کاتالوگ باید تجارب افراد مجرب نیز به کارگرفته شود و در هر مرحله از سفارش دهنده کاتالوگ، تاییدیه جهت حضور در فاز بعد اخذ گردد.

    طراحی کاتالوگ تبلیغاتی در قیاس با طراحی بروشور تبلیغاتی

    طراحی کاتالوگ تبلیغاتی یا همان طراحی کتاب چه کالانما یا طراحی راهنمای محصولات و خدمات می باشد. اصولا سفارش دهنده کار، جهت معرفی و ارائه محصول و خدمات به بازار هدف و مشتریان خود چنین سفارشی می دهد.

    طراحی کاتالوگ تبلیغاتی بسیار شبیه به طراحی بروشور تبلیغاتی می باشد و وجه تمایز آن با طراحی بروشور تبلیغاتی در نحوه معرفی محصولات و خدمات است، در طراحی کاتالوگ تبلیغاتی مطالب به صورت فهرست وار اراده می گردد به بیان ساده تر در طراحی کاتالوگ تبلیغاتی موضوع به صورت کوتاه و مختصر به سمع و نظر مخاطب می رسد ، این در حالی است که در طراحی بروشور تبلیغاتی موضوع به صورت کامل و مفصل و شفاف در اختیار مخاطب قرار می گیرد در واقع موضوعاتی که در چند سطر گذشته بیان گردید تفاوت کاتالوگ و بروشور را به وضوح مشخص می نماید، برای مثال چنانچه برای خرید یک وسیله برقی به یک فروشگاه مراجعه کنید ، فروشنده برای انتخاب آن محصول و برند مورد نظر شما چند کاتالوگ تبلیغاتی از چند برند مختلف به شما می دهد تا شما بتوانید از میان آن ها برند و مدل مورد نظر خود را انتخاب کنید، این کاتالوگ ها به صورت فهرست وار محصولات برندهای مختلف را به همراه تصویر و مشخصات آن محصول به شما نشان می دهد پس از انتخاب مدل نهایی بروشوری جهت ارائه اطلاعات نهایی در اختیار شما قرار می گیرد این اطلاعات شامل مدل کامل ، شرایط نگهداری ، شرایط ضمانت و … می باشد.

    در نظر داشته باشید که برای چاپ کاتالوگ تبلیغاتی با توجه به میزان استفاده بیشتر آن نسبت به بروشور تبلیغاتی باید از کاغذ با گرم بالاتر استفاده نمایید تا دوام بیشتر داشته باشد، همچنین طراحی کاتالوگ تبلیغاتی با تعداد صفحات بیشتری نسبت به طراحی بروشور تبلیغاتی انجام می گردد و همین موضوع باعث ارائه و معرفی کالاهای بیشتری در آن خواهد شد.طراحی کاتالوگ

    اما در خصوص وجه تشابهات طراحی کاتالوگ تبلیغاتی و طراحی بروشور تبلیغاتی می توان به اندازه قلم، اندازه های آن ها ، نوع صفحه آرایی نیز اشاره نمود

    تعرفه طراحی کاتالوگ

    تعرفه طراحی کاتالوگ در کانون مدیریت تجربه کارشناسی شده و بر اساس چارچوب و قواعد مورد تایید مشتریان تهیه شده است. تعرفه طراحی کاتالوگ در سه سطح به مشتریان عرضه می گردد. سطح اول مربوط به طراحان بنام و شناخته شده اروپایی بوده و برای طراحی های خاص و ویژه پیشنهاد می گردد. در تعرفه طراحی کاتالوگ سطح دو ، شامل طراحان با تجربه بیشتر از ۱۰ سال و دارای مدارج علمی بالا و اساتید دانشگاه می گردد. در نهایت تعرفه طراحی کاتالوگ در سطح سه شامل طراحان ساده و اجرا کارهای با تجربه بین دو تا سه سال صورت می پذیرد. در واقع تعرفه طراحی کاتالوگ سطح سه برای کارهای ساده که اهمیت طراحی پایین تری نسبت به موارد خاص دارند، صورت می پذیرد.

    در نظر داشته باشید که طراحی کاتالوگ و طراحی بروشور متفاوت می باشد


    منبع : طراحان برتر

    ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰

    اهمیت بسته بندی و فروش

    بسته بندی (به انگلیسی Packaging ) ; طراحی بسته بندی یا Design Packaging در عصر حاضر که جهان به سوی گستردگی ارتباطات حرکت می نماید و از آن جهت که وسعت آگاهی و رشد تصورات و ذهنیات بشری در برابر پیشرفت  تکنولوژی از یک سو و وسایل ارتباطات جمعی از سوی دیگر جایگاه خاصی پیدا کرده.

    • تجارت امروزی به هر نوع و در هر جا که جاری و ساری می باشد با توجه به تغییرات وسیع و متنوع امروزی خواهی نخواهی با یک حجم انبوهی از شکل های تابلوها، بسته بندی های متفاوت کالاها و ابزارهای تبلیغاتی رو به رو می باشد. تبلیغات مخصوصا طراحی بسته بندی ها، امروزه نظر افراد بی شماری را به خود معطوف می نماید و طراحی بسته بندی را به یکی از مشاغل و عناصر سودآور تبدیل نموده .نه تنها معرفی خدمات و کالاها بلکه یک فعالیت خیرخواهانه نیز بدون تبلیغ موثر و وسیع امکان پذیر نمی باشد.
    طراحی بسته بندی

    مطمئنا پیشرفت فن آوری های روز در دنیا در همه شرایط زندگی افراد مختلف بی تاثیر نبوده و هم زمان با این فرآیند، توسعه ابزار ها در رسانه ها نیز توانسته به تبادل و انتقال اطلاعات به صورت وسیعی کمک نماید. این موضوع مشهود است که استفاده از این وسایل امری لازم و جدی است. یکی از این ابزار مهم و حیاطی، طراحی بسته بندی می باشد که بیشتر با افراد مختلف در تماس است و نقش مهمی در جهت انجام وظایف خود به عهده دارد.

    مظروف نمودن کالا : 

    طراحی بسته بندی در واقع معرفی بهتر کالا، اطلاع رسانی و جلب مشتری به خرید کالا. ما طراحی بسته بندی هایی داریم که به عنوان یک فروشنده عمل می نمایند زیرا بدون حضور حتی یک فروشنده کالا می تواند خود را به خوبی به مخاطب خود عرضه نماید و طراحی بسته بندی به عنوان اولین عنصر ارتباطی با مخاطب بازار هدف می تواند نقش مهمی در افزایش فروش برندسازی ایفا نماید.

    طراحی بسته بندی چیست؟

    طراحی بسته بندی در مجامع مختلف دارای تعاریف مختلف و جامعی می باشد اما در یکی از کاملترین تعاریف به عنوان یک شبکه هماهنگ تعریف می شود که هدف آن فراهم نمودن شرایط جهت حمل بهینه، توزیع مناسب، انبارش، فروش و مصرف بهینه می باشد.

    طراحی بسته بندی یک عملیات پیچیده و حساس می باشد همچنین زوایای دیگری همچون پویایی، علمی، هنری و … نیز برخوردار می باشد. در سطح اولیه بسته بندی کارکردهایی همچون نگهداری از کالا، حمل و نقل، اطلاع رسانی را شامل و همچنین عناصری خدماتی را نیز در خود جای داده. ماهیت بازاریابانه بسته بندی خود یکی از مهمترین کارکردهای بسته بندی می باشد و در هنگام طراحی بسته بندی باید توجه ویژه ای به آن نمود.

    کارکردهای طراحی بسته بندی حرفه ای نیازمند تخصص های مهندسی، بازاریابی، روانشناسی و طراحی گرافیک می باشد. در هر حال متخصصان طراحی بسته بندی نیازمند دانش هایی در زمینه هنری و انگیزشی می باشند.

    تعاریف طراحی بسته بندی : 

    طراحی بسته بندی مناسب به بسته بندی گفته می شود که حجمی را در خود جای می دهد و پلی بین تولید انواع بسته بندی و بازار هدف می باشد.

    طراحی بسته بندی تشکیل شده از بستن اشیایی گوناگون در یک جعبه، طراحی بسته بندی به هر نوع محصولی از هر مواد تشکیل دهنده با هر نوع ساختاری است که بتواند به عنوان بسته ای برای مقاوم سازی، حمل و نقل جابه جایی و  تحویل و ارائه خوب کالا از ماده خام گرفته تا محصول نهایی را از تولید کننده به بازار نهایی برساند.

    ویژگی های یک طراحی بسته بندی خوب : 

    طراحی بسته بندی خوب شامل طراحی و بسته بندی است  که از محصول شما در طی حمل و نقل ، انبار داری ، قفسه مغازه و در منزل مشتریان مراقبت کند. تا زمانی که توزیع محصول را در زمان و محل مناسب ارائه کند . طراحی و بسته بندی از روش فراهم نمودن یک سیستم مناسب از محافظت در مقابل شکستگی، فاسد شدن ، گم شدن وسایل اضافه به ارزش محصول اضافه می نماید. ویژگی های یک بسته بندی زیبا و خوب را می توان به بخش های زیر تقسیم نمود.

    آسان نمودن کاربری محصول: طراحی بسته بندی عملکرد مناسبی برای افراد درگیر در توزیع جهت آسان نمودن ارائه، فراهم می نماید که شامل لیبل، نحوه مصرف و استاندارد بودن و دیگر موارد می باشد

    بازاریابی محصول: در عصری که رقابت بین شرکت های تولیدی مختلف بسیار زیاد و تنگاتنگ می باشد. طراحی بسته بندی نقشی مهم در ارائه محصول ایفاد می نماید و می تواند در شناخت محصول شرکت در بازارهای آشفته موثر واقع شود.

    اطلاعاتی که باید در یک بسته بندی رعایت شود:

    اطلاعاتی که باید در یک طراحی بسته بندی آورده شود نیاز به تخصص های متعددی دارد زیرا با روح روان مشتری سر و کار دارد. همچنین این اطلاعات با پیشرفت زمان ابعاد وسیعتری را به دنبال دارد. ابعادی همچون زمان استفاده، رنگ، نحوه حمل و نقل، قیمت، مواد تشکیل دهنده و نحوه استفاده و …. را می توان بر روی بسته بندی های مدرن یافت.

    طراحی بسته بندی ، بازاریابی و تبلیغات :

    در عصر حاضر برای انتقال پیام های تبلیغاتی از رسانه های متعددی مانند کاتالوگ ، پوستر ، تبلیغات تلویزیونی ، نمایشگاهی و …. استفاده می شود طراحی بسته بندی یکی از آن ها می باشد.

    طراحی بسته بندی در این میان نقش ایجاد کننده انگیزه برای خریدار، به ویژه محصولات جدید و ایجاد تمایز بین محصولات است. در گام بعدی باید طرح و حجم زیبا و جالب باشد و در نهایت کیفیت بسته بندی نیز مهم می باشد. برای ایجاد تمایز دو عنصر مهم نقش ایفاد می کنند.

    شکل فیزیکی : 

    طراحی : که شامل طرح و نقش، رنگ، علائم روی بسته بندی، لوگو و تصاویر روی زمینه می شود. جهت موفقیت در ارائه محصول لازم است که رنگ طراحی بسته بندی با طبیعت و اثرات محصول اراتباط نزدیک داشته باشد. رنگ محصول  حتما نباید شاد باشد بلکه باید متمایز باشد و همچنین بسته بندی باید حرف جدیدی داشته باشد و متمایز باشد.

    طراحی بسته بندی

    بسته بندی خلاقانه :

    بسته بندی خلاقانه هنر و علم نگهداری از محصول برای نگهداری ،انبار ، انتقال و توزیع، ذخیره، فروش و استفاده از محصولات می باشد. بسته بندی خلاقانه شامل مراحل طراحی وتولید بسته بندی خلاقانه می گردد. بسته بندی خلاقانه به شکل گسترده ای بر زندگی اثر گذار است، به شکلی که در بسته بندی خلاقانه ما در تمام محیط خود آنرا حس می کنیم . از بسته بندی خلاقانه در تولیدات غذایی و بسته بندی خلاقانه در محصولات دارویی تا بسته بندی خلاقانه محصولات مصرفی و بسته بندی خلاقانه محصولات صنعتی مانند محصولات بسته بندی خلاقانه محصولات شوینده همه با بسته بندی خلاقانه هستند. شرح فعالیت اصلی بسته بندی خلاقانه محافظت از کالا می باشد. بسته بندی خلاقانه  با علامت های استاندارد این امکان را می‌دهد تا دانش پیدا کنیم چه نوع محصولی داخل بسته بندی خلاقانه قراردارد و شرایط نگهداری و استفاده آن چگونه است.مثلا ، جهت طراحی بسته بندی خلاقانه  باید تجربه مخاطبان محصول داخل بسته بندی خلاقانه و این موضوع که مخاطبین بازار هدف به چه شکل از محصول استفاده می نمایند را در راس امور قرار دهید.لذا بسته بندی خلاقانه باید سازگار با سلامت مخاطبین نیز باشد چراکه این بسته خلاقانه  پس ازمصرف دور خواهد افتاد ونباید به محیط زیست صدمه ای وارد شود ویا محصولات تشکیل شده در داخل بسته بندی خلاقانه اشکالی وارد شود . رنگ ها باید از یک طرح کلی بسته بندی خلاقانه تبعیت کند که با محصول همخوانی داشته باشد.

    جعبه بسته بندی :

    انواع جعبه بسته بندی مقوایی بر اساس مواد تشکیل دهنده مقوا :

    جعبه بسته بندی مقوا : جعبه بسته بندی های مقوایی بیشتر بر اساس جنس مقوای به کار رفته در ۳بخش دسته بندی می گردد.

    جعبه بسته بندی مقوایی پشت طوسی (Grey Back Box) : این نوع جعبه بسته بندی ها از مقوای پشت طوسی تولید می گردند. وزن مقوای مصرفی بر اساس سفارش مخاطبین بازار هدف و بر اساس وزن محصولات داخل جعبه بسته بندی طراحی می گردد .

    جعبه بسته بندی مقوای پشت طوسی مقوایی است با وزن های مختلف که یک سمت آن سفید و سمت دیگر طوسی. موارد کاربرد این نوع جعبه بسته بندی مقوا برای چاپ جعبه بسته بندی های مختلف می باشد.

    ویژگی ها:

    ۱- سختی یا نر متفاوت

    ۲- شفافیت

    ۳- قابلیت چاپ مناسب

    • جعبه بسته بندی آن معمولا بصورت ورق به فروش میرسد .

    جعبه بسته بندی مقوایی پشت سفید (White Back Box) :

    جعبه بسته بندی مقوای پشت کرم که از نظر کیفی بالا تر از جعبه بسته بندی پشت طوسی است معمولا در ساخت جعبه بسته بندی دارویی و بهداشتی بکار می رود.طراحی بسته بندی

    ویژگی ها :

    • جعبه بسته بندی منعطف
    • جعبه بسته بندی با شفافیت
    • جعبه بسته بندی با قابلیت چاپ مناسب
    • جعبه بسته بندی رو و پشت آن سفید است.

    جعبه بسته بندی اینوربرد (Ivory Board Box):

    نوع دیگری از مقوا در جعبه بسته بندی های بهداشتی استفاده می شود ایندربرد برای جعبه بسته بندی که در قسمت مرکزی آن از مواد بازیافت شده به عنوان مثال مقوا پشت طوسی بکار رفته و در دو طرف دیگر ان ورق های پالپ استفاده شده است که هر چه این لایه ضخیم تر باشد کیفیت جعبه بسته بندی بالاتر است

    جعبه بسته بندی مقوایی گلاسه (Two Face Glossy Box) : جعبه بسته بندی مقوای گلاسه دارای بافت یکسان در هر دو سوی مقواست و همانند مقوای اینوربرد دارای قابلیت تولید جعبه بسته بندی بهداشتی با سطوح با کیفیت است . تنها به لحاظ ساختاری نرم تر و بدلیل تراکم جرمی پایین تر مصرف کمتری در صنایع طراحی بسته بندی دارد . از انواع دیگر جعبه بسته بندی جهت طراحی بسته بندی می توان به موارد ذیل اشاره نمود :

    جعبه بسته بندی لمینتی

    جعبه بسته بندی با کاغذ فلوتینگ

    جعبه بسته بندی لمینتی سینگل فیس

    جعبه بسته بندی لمینتی سه لا

    جعبه بسته بندی لمینتی پنج لا

    خلاقیت در بسته بندی :

    خلاقیت در بسته بندی سبب افزایش فروش حرکت به سوی تمایز و همچنین این خلاقیت در بسته بندی سبب نگهداری مناسب از کالا نیز خواهد بود . خلاقیت در بسته بندی سبب خواهد شد محصول شما گاهی اوقات بدون داشتن تمایز در کیفیت محصول انتخاب گردد خلاقیت در بسته بندی عبارتند از: خلاقیت در بسته بندی رقابتی، خلاقیت در بسته بندی قانون مدار، خلاقیت در بسته بندی اجتماعی و خلاقیت در بسته بندی بر اساس فناوری. بنابرآنچه در خلاقیت در بسته بندی گفته شد تنها به شکلی می توان به موفقیت محصول و بسته بندی آن در بازارهای رقابتی امروز امیدوار بود که شرکت مورد نظر اجماعی از طراحی بسته بندی را به شکل خلاقیت در بسته بندی خود اعمال نماید.

    تبلیغات برای فروش :

    سازمان هایی تا کنون بسته بندی را بعنوان یک رسانه جهت تبلیغات برای فروش در نظر نگرفته اند می توانند از فضا و سطح روی بسته بندی جهت تبلیغات برای فروش کالاهای دیگرنیز بهره برد . معدود مشتریانی هستند که دقیقا همان چیزی را که بعد از ورود به فروشگاه قصدش را داشتند می خرند – تبلیغات برای فروش ، امروزه ۷۰ درصد از تصمیم گیری خرید را معطوف به تصمیم در محل خرید نموده .

    در تبلیغات برای فروش این موضوع که یک فروشنده با هوش با استفاده از رنگ و طرح تبلیغات برای فروش را پیش می گیرد ، حتی اگر این مشتری برای خرید این محصول نیامده باشد اهمیت به سزائی دارد اما در تبلیغات برای فروش بسته بندی و رنگ نیز یک ابزار مهم در تبلیغات برای فروش است و به گونه ای عمل می کند که گویا هر محصولبه شکل متفاوتی رسانه تبلیغات برای فروش است و این طراحی و بسته بندی به آسانی به خریداران کمک می کند تا یک برند  را در مقابل دیگر برند ها انتخاب کنند .

     کانون مدیریت تجربه با توجه به اهمیت طراحی بسته بندی و نقش موثر آن در یک کسب و کار تلاش نموده با تمام امکانات در اختیار خود طرح هایی در خور صنعت شما و کاملا علمی ارائه نموده تا تاثیر به سزایی در این عرصه ایفا  نماید. همچنین این مجموعه با در نظر گرفتن امکانات خود کلاس های تخصصی در خصوص طراحی و بازرگانی جهت ایجاد فرصت آموزش برابر دانشجویان عزیز طراحی گرافیک و طراحی بسته بندی برقرار نموده . جهت کسب اطلاعات بیشتر و سفارش با ما تماس بگیرید.


    منبع : طراحان برتر

    ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
    هفت قانون فروش موفق

    هفت قانون فروش موفق

    فروش حرفه‌ای مانند آشپزی ترکیبی از علم و هنر است. هرگز بدون این هفت ماده اولیه ارزشمند، قدم به آشپزخانه نگذارید. اگر برای طبخ غذای خود، هر یک از آن‌ها را در اختیار ندارید و یا آن‌ها را با نسبت یا ترتیب اشتباه با‌هم ترکیب کنید، هیچ فروشی انجام نمی‌شود.

    بیایید از تشبیه دیگری استفاده کنیم. فروش مانند شماره‌گیری یک شماره تلفن هفت‌رقمی است. اگر می‌خواهید با فرد آن‌طرف خط ارتباط برقرار کنید، باید این اعداد را با ترتیب صحیح وارد کنید. در فروش نیز باید از این فرایند مشخص هفت‌مرحله‌ای پیروی کنید تا بیشترین مقدار فروش، فروش مجدد و مشتریان معرفی‌شده را برای خود تضمین کنید.

    قانون ۱: تشخیص مشتریان واقعی

    اولین قانون موفقیت در فروش «تخصیص زمان بیشتر به مشتریان احتمالی بهتر» است. ممکن است مشتریان احتمالی زیادی برای محصولات و خدمات شما وجود داشته باشند، اما همه آن‌ها مشتریان احتمالی مناسب شما نیستند. همان‌طور که در فصل ۵ درباره استراتژی بازاریابی هشدار دادیم، در این بخش نیز درباره فرایند فروش هشدار می‌دهیم. اغلب مشتریان احتمالی برای شرکت شما و محصولات و خدمات شما مناسب نیستند.

    خریداران اصلی محصولات و خدمات شما چه کسانی هستند؟ در بسیاری از کسب‌و‌کارها، ۲۰ درصد مشتریان، ۸۰ درصد محصولات و خدمات را می‌خرند. کار مهم شما پیدا کردن آن ۲۰ درصد از مشتریان است. اگر در کار معامله سهام هستید، باید مشتریانی پیدا کنید که بیش از همه معامله می‌کنند. اگر تبلیغات می‌فروشید، باید مشتریانی پیدا کنید که بیشترین تبلیغات را می‌خرند.

    این موضوع کاملا واضح است، اما بسیاری از صاحبان کسب‌و‌کارها هیچ شناختی از بهترین مشتریان خود ندارند. وقتی از شرکت‌های مختلفی بازدید می‌کنیم که تحقیقات گسترده‌ای در بخش بازاریابی انجام می‌دهند، با این وجود تیم فروش آن‌ها هدر دادن همه‌جانبه زمان و پول را متوقف نمی‌کند، به‌شدت متعجب می‌شویم. افراد بخش خدمات مشتری، تیم بازاریابی و نیروی فروش خود را گرد‌هم آورید تا درباره بهترین خریداران بازار صحبت کنند.
    اولین کار شما تشخیص مشتریان واقعی از افراد مردد است. وقت کافی اختصاص داده و سوالاتی بپرسید. انرژی و منابع فروش شما محدود هستند. نمی‌توانید آن‌ها را برای افرادی هدر دهید که نمی‌توانند یا نمی‌خواهند از شما خرید کنند.
    مشتری احتمالی مناسب ویژگی‌هایی دارد که می‌توان آن‌ها را اینگونه طبقه‌بندی کرد:

    • زمان‌بندی: مشتری احتمالی نیازی واقعی دارد که توسط محصولات و خدمات شما برآورده می‌شود و هم‌اکنون این نیاز وجود دارد.

    • مشکل: مشتری احتمالی مشکلی شفاف و مشخص دارد که محصول و خدمت شما آن‌را حل می‌کند.

    • ارزش: مشتری احتمالی هدف مشخصی دارد که با کمک محصولات و خدمات شما با هزینه‌ای بسیار کمتر از ارزش خود هدف، می‌تواند به آن دست یابد.

    • درد: مشتری ناراضی است و یا ناخرسندی‌هایی‌ دارد که برطرف کردن آن‌ها از عهده محصولات و خدمات شما ساخته است.
    • نتیجه: مشتری احتمالی نیازی دارد و یا می‌خواهد به نتایج مشخصی دست یابد و محصولات و خدمات شما باعث می‌شود که سریع‌تر، بهتر و ارزان‌تر به آن نتیجه دست یابد و بدون استفاده از این محصولات و خدمات چنین امکانی برایش میسر نمی‌شد.
    شفافیت مهم‌ترین عامل در هر شرایطی است. هم شما و هم مشتری احتمالی باید به‌وضوح بدانید که چه نیاز، مشکل، هدف، نتیجه یا دردی وجود دارد و چرا محصول یا خدمت شما روشی مقرون‌به‌صرفه برای مواجهه با آن‌هاست.

    قانون ۲: ایجاد صمیمیت و اعتماد

    با‌وجود همه داده‌ها و تخصص‌هایی که در فرایند فروش مورد استفاده قرار می‌گیرد، اکثریت قریب‌به‌اتفاق تصمیمات خرید بر پایه احساسات، مخصوصا احساس خریداران (یا اطرافیان آن‌ها) نسبت به محصول و فروشنده اتخاذ می‌شود. نوع احساس خریدار به فروشنده، نوع احساس او نسبت به کل شرکت را شکل می‌دهد.
    بهترین فرایند فروش فرایندی است که طی آن، مشکلات مصرف‌کننده را – با جزئیات واقعی – به او گوشزد کرده و سپس مزایای حاصل از راه‌حل‌های خود را به او نشان می‌دهید. البته، بزرگ‌ترین بخش فروش تا بعد از فروش ادامه پیدا می‌کند.

    وقتی فروشی انجام می‌دهید، باید خدمت یا محصول را تحویل دهید و مطمئن شوید که به‌طور رضایت‌بخشی نصب شده و مورد استفاده قرار می‌گیرد و تا زمان مشخصی بعد از فروش، پاسخگوی شکایات و نگرانی‌های مشتریان باشید. به همین دلیل، مشتری در ابتدا به‌دنبال ارتباط است. تا زمانی که مشتری نگران است، ارتباط با فروشنده بسیار مهم‌تر از خود محصول یا خدمت است.

    قانونی با عنوان «قانون تلاش غیر‌مستقیم» در فروش وجود دارد. بر اساس این قانون هرچه بر ارتباطات (رویکرد غیرمستقیم) تمرکز کنید، فروش بهتری خواهید داشت. اما هرچه بیشتر بر فروش تمرکز کنید و ارتباطات را نادیده بگیرید، احتمال فروش یا برقراری ارتباط خوب با مشتری ضعیف‌تر خواهد شد.

    اعتماد و اعتبار مهم‌ترین عوامل در ارتباطات فروش هستند. مشتری باید کاملا به شما (فروشنده) اعتماد کند و اطمینان قطعی داشته باشد که به تعهدات خود عمل خواهید کرد. مشتری باید معتقد باشد که کارایی محصول و خدمت شما همان است که در ابتدا گفته‌‌اید و به همان ترتیب هم باقی خواهد ماند.

    صحبت به فروش منجر نمی‌شود. بین تعداد سوالاتی که درباره نیازها و خواسته‌های مشتری می‌پرسید و قدرت ارتباطی که شکل می‌دهید، رابطه‌ای مستقیم وجود دارد. صحبت به فروش منجر نمی‌شود، پرسیدن به فروش منجر می‌شود.

    به علاوه، بین گوش‌دادن دقیق به پاسخ‌های مشتریان و میزان علاقه و اعتماد مشتری به شما رابطه مستقیمی وجود دارد. واقعیت این است که گوش دادن اعتماد به‌وجود می‌آورد. برای ایجاد ارتباطی قابل‌اعتماد بین فروشنده و مشتری، هیچ راهی سریع‌تر و موثرتر از پرسیدن سوالات بسیار از مشتری و گوش سپردن دقیق به پاسخ‌ها نیست.

    هر‌چه دقیق‌تر به سخنان مشتری گوش بسپارید، علاقه و اعتماد او به شما افزون‌تر شده و پذیرای محصولات و خدمات شما خواهد بود. سوالات، کلید کار و اعتماد، عامل حیاتی در این فرایند هستند.

    قانون ۳: تشخیص دقیق نیازها

    بسیاری از مشتریان وقتی با شما صحبت می‌کنند نمی‌دانند نیازی دارند که برآوردن آن از عهده محصول یا خدمت شما ساخته است. آن‌ها افرادی مردد هستند و صرفا به جمع‌آوری اطلاعات می‌پردازند.
    وقتی با مشتری صحبت می‌کنید، ممکن است نیازی داشته باشد که مشخص، نا‌مشخص یا غیرواقعی باشد. اگر نیاز مشخص باشد، ممکن است

    مشتری روش دقیق برآورده کردن آن‌را بداند و یا نداند. ممکن است نیاز واقعی او با آنچه فکر می‌کند نیاز دارد، بسیار متفاوت باشد.

    اگر نیاز نامشخص و مبهم باشد، شما و مشتری تنها از طریق معاینه و تشخیص می‌توانید نیازهای موجود را به‌دقت بشناسید و روش برآورده کردن آن‌ها به‌وسیله محصولات و خدمات خود را مشخص کنید.
    در بسیاری از موارد، مشتری ممکن است فکر کند نیازی دارد، در‌حالی‌که شرایط او واقعا رضایت‌بخش است. او به محصول یا خدمت شما احتیاجی ندارد و کار شما به‌عنوان فروشنده حرفه‌ای آن است که این موضوع را به او گوشزد کنید.

    پرسیدن سوالات مختلف کلی و جزئی و گوش‌سپردن به پاسخ آن‌ها، روش دقیق تعیین نیازها است. پردرآمدترین فروشنده‌ها، سوالات خود را از قبل به‌دقت آماده می‌کنند، آن‌ها را یاداشت کرده و به‌ترتیب می‌پرسند.
    بدترین فروشنده کسی است که هرچه به ذهنش می‌رسد را بیان کند ودر حین مکالمه فروش، از یک مطلب به مطلب دیگر بپرد. پرسیدن سوالات نامرتبط بدون شک از اعتبار شما می‌کاهد و دستیابی به فروش را بسیار دشوار می‌کند.

    قانون ۴: ارائه متقاعد‌کننده

    ارائه همان چیزی است که منجر به فروش واقعی می‌شود. در فرایند فروش می‌توانید اشتباهات زیادی مرتکب شوید، اما کیفیت ارائه، تعیین‌کننده خرید یا عدم خرید مشتری است.
    بهترین روش فروش، نشان دادن، توضیح دادن و پرسیدن یک سوال است. برای مثال می‌گویید: «این یک نرم‌افزار حسابداری برای مشاغل کوچک است که با آن می‌توانید همه اعداد کسب‌و‌کار خود را مدیریت کنید. آیا به این موضوع علاقه دارید؟»
    در ارائه فروش از «فروش آزمایشی» استفاده کنید. این سوالی است که می‌تواند بدون متوقف‌کردن فرایند فروش، جوابی «منفی» داشته باشد، زیرا فرصت دیگری برای ارائه پاسخ در اختیار فروشنده قرار می‌دهد. برای مثال:

    فروشنده: آیا مایلید این نرم‌افزار را روی کامپیوتر منزل خود نصب کنید؟
    مشتری: نه ترجیح می‌دهم در دفتر خود از آن استفاده کنم.

    فروشنده: مشکلی نیست. این نرم‌افزار هم روی کامپیوترهای خانگی کار می‌کند و هم روی سیستم‌های سرور.

    به‌علاوه، در ارائه فروش قوی و حرفه‌ای، مرتبا به تجارب مشتریانی که با موفقیت از این محصول یا خدمت استفاده کرده‌اند اشاره می‌شود. داستانمشتریانی را تعریف کنید که شرایطی نزدیک یا مشابه با مشتریان احتمالی داشته‌، محصول یا خدمت شما را خریده‌اند و از نتایج آن راضی هستند.

    قانون ۵: پاسخ‌گویی مؤثر  به اعتراضات

    هیچ فروشی بدون اعتراض انجام نمی‌شود. اعتراض‌ها نشانگر علاقه هستند. هر‌چه مشتری احتمالی سوالات بیشتری درباره محصولات و خدمات شما بپرسد، احتمال اینکه علاقه کافی برای خرید آن‌ پیدا کند، بیشتر است.
    «قانون شش» در مورد اعتراضات صدق می‌کند. این قانون می‌گوید تعداد اعتراضات به یک خدمت یا محصول بیشتر از شش مورد نیست. گاهی فقط یک یا دو مورد وجود دارد اما بیشتر از شش نخواهد شد. یک ورق کاغذ بردارید و پاسخ این سوال را بنویسید:

    «مشتری احتمالی متناسب ممکن است چه دلایلی برای عدم خرید محصولات و خدمات من ارائه دهد؟»
    حتی اگر ظرف مدت یک هفته یا یک ماه اعتراضات زیادی دریافت می‌کنید، می‌توان همه آن‌ها را در شش گروه یا کمتر طبقه‌بندی کرد. اعتراضات  احتمالی مهم را مشخص کنید و پاسخ‌هایی منطقی و مستحکم برای هر کدام از آن‌ها در نظر بگیرید تا وقفه‌ای در فرایند فروش ایجاد نشود.

    قانون ۶: قطعی‌کردن فروش

    بازیکنان گلف می‌‌گویند: «اولین ضربه را برای نمایش می‌زنیم، اما در ضربات بعد، پول جایزه را نشانه می‌رویم.»
    تاکنون همه مراحل فروش که درباره آن‌ها صحبت کرده‌ایم را انجام داده‌ا‌ید، اما توانایی شما برای قطعی کردن فروش و وادار کردن خریدار به اتخاذ تصمیم خرید همان زمانی است که «پول را نشانه می‌روید.»
    قدرتمندترین واژه در فرایند فروش «درخواست» است. افراد زیادی از عدم پذیرش و یا شنیدن واژه «نه» در مکالمه فروش هراسانند و به همین دلیل، هیچگاه درخواست نمی‌کنند. آن‌ها منفعلانه می‌نشینند و امیدوارند مشتری پیشقدم شده و خدمات و محصولات آن‌ها را بخرد. اما چنین اتفاقی به‌ندرت روی می‌دهد. حتی اگر مشتری محصولی را بخواهد، به آن نیاز داشته باشد، بتواند از آن استفاده کند و استطاعت مالی خرید آن را داشته باشد، مسئولیت فروشنده این است که به این موضوع پرداخته و از مشتری درخواست خرید کند.

    دعوت به خرید. شاید ساده ترین تکنیک قطعی‌کردن فروش دعوت به خرید است. وقتی محصول را ارائه کردید، بپرسید: «آیا نگرانی یا سوالی دارید که در موردش صحبت نکرده باشیم؟»
    وقتی مشتری می‌گوید: «نه، فکر می‌کنم در مورد تمام موارد صحبت شد.» با گفتن جمله «خوب، پس چرا آن‌را امتحان نمی‌کنید؟» مشتری را دعوت به خرید می‌کنید.
    همچنین، می‌توانید درباره نحوه تحویل محصول یا خدمت صحبت کنید.
    بسیاری از مشتریان تنها به‌اندازه یک درخواست با خرید فاصله دارند. تنها چیزی که احتیاج دارند کمی تشویق و ترغیب است. وقتی از آن‌ها می‌پرسید «اگر علاقه‌مند هستید، چرا آن‌را امتحان نمی‌کنید؟» از شنیدن پاسخ «حتما، چرا که نه؟» شگفت‌زده خواهید شد.
    خبر خوب این که اگر اعتماد و صمیمیت کافی ایجاد کنید، نیازها را به‌دقت تشخیص دهید، یک ارائه منفعت‌محور شفاف تدارک ببینید و به تمامی اعتراضات مشتری احتمالی پاسخ دهید، فروش خود‌به‌خود به‌سوی قطعی‌شدن پیش می‌رود. این کار ساده، آسان و تقریبا از پیش تعیین‌شده است. هیچگاه از درخواست کردن نترسید.

    قانون ۷: تکرار فروش و جذب مشتریان توصیه‌شده

    این قانون، مهم‌ترین بخش فرایند فروش است. هدف همه کارهایتان باید مراقبت از مشتریان و حفظ آن‌ها به‌گونه‌ای باشد که منجر به خریدهای مجدد آن‌ها شده و باعث شود شما را به دوستان و آشنایان خود نیز توصیه کنند. با هر مشتری مانند مشتری میلیون‌دلاری برخورد کنید و فرض کنید که توانایی خرید حجم عظیمی از محصولات و خدمات شما را دارد و شما را به تعداد قابل‌توجهی از مشتریان احتمالی دیگر توصیه خواهد کرد.
    به‌طور میانگین، هر‌کس سیصد نفر را به اسم می‌شناسد، این افراد می‌توانند دوستان، اقوام، معلمان، همکلاسی‌ها، همکاران، افرادی که در حیطه کاری خود با آن‌ها سرو‌کار دارید و یا معاشران شما مانند بانکدار یا حسابدار باشند.

    فرض کنید تنها ۱۰ درصد افرادی که مشتریان شما می‌شناسند، مشتریان احتمالی محصولات یا خدمات شما باشند. پس اگر با مشتری خود به بهترین نحو برخورد کنید، او می‌تواند سی مشتری دیگر به شما معرفی کند. هر‌کدام از این سی مشتری نیز ۳۰۰ نفر را می‌شناسند و تقریبا ۱۰ درصد آن افراد نیز می‌توانند مشتریان احتمالی شما باشند.

    پس می‌بینیم که خریدار محصولات و خدمات شما می‌تواند ظرف چند ماه آینده ۹۰۰ مشتری احتمالی دیگر برای شما به‌ارمغان آورد. آیا جالب‌توجه نیست؟ آیا این موضوع، در نحوه برخورد شما با مشتریانی که اکنون روبرویتان ایستاده‌اند، تفاوتی ایجاد نمی‌کند؟ امیدواریم این‌طور باشد.

    فروش به مشتری معرفی‌شده به یک‌پانزدهم زمان، پول و انرژی لازم برای فروش تلفنی و یا فروش به یک مشتری جدید نیاز دارد. در خرده‌فروشی مواد مصرفی، وقتی مشتری راضی شما را به فردی توصیه می‌کند، ۹۵ درصد فرایند فروش قبل از اولین دیدار انجام شده است. توصیه شفاهی – اگر به‌طور منظم و اصولی  به‌کار گرفته شود – روشی بسیار قدرتمند برای رشد کسب‌و‌کار است.

    درخواست برای ارجاع. «قابل توصیه بودن» کلید جذب مشتریان توصیه شده است. ارائه خدمات عالی و اطلاعات آموزشی به مشتری موجب می‌شود که با اطمینان شما را به دوستان، خانواده و آشنایان خود توصیه کند. وقتی از مشتریان خود مراقبت می‌کنید، آن‌ها راغب می‌شوند دوستان‌شان نیز از چنین تجربه لذت‌بخشی برخوردار شوند.

    در هر فرصت ممکن درخواست ارجاع کنید. می‌توانید بگوئید: «مشتری گرامی، من واقعا علاقه‌مندم با افرادی مانند شما کار کنم، آیا افراد فوق‌العاده دیگری مانند خودتان می‌شناسید که شاید به محصولات و خدمات ما علاقه‌مند باشند؟»
    چه کسی ممکن است به شما بگوید هیچ فرد‌فوق‌العاده دیگری را نمی‌شناسد؟
    وقتی یک مشتری راضی، مشتری احتمالی جدیدی معرفی می‌کند، نتیجه کار را به مشتری معرف گزارش دهید و جزئیات را برای او تعریف کنید. مردم نسبت به آنچه به دوستان و آشنایان آن‌ها گفته‌اید و پاسخ آن‌ها، کنجکاوی بیش‌از‌حدی دارند.

    وقتی مشتری ارجاعی خرید می‌کند، یک نامه تشکر و یا حتی یک هدیه برای فردی که او را معرفی کرده بفرستید. گزینه مورد‌علاقه من سبد هدیه‌ای پر از خوراکی‌های خوشمزه است. مردم همیشه از دریافت هدایا خوشحال می‌شوند و اگر قدردانی‌تان را به آن‌ها نشان دهید، احتمالا در آینده نیز شما را به دیگران توصیه خواهند کرد.
    کتاب‌ها، مقالات، سی‌دی‌ها و برنامه‌های آموزش فروش بسیاری به این هفت گام فرایند فروش پرداخته‌اند. نکته مهم آن است که گاهی بهبودی کوچک در یک حوزه، منجر به موفقیت‌های بزرگ می‌شود.

    منبع: مدیر سبز
    ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
    فرایند طراحی محصول

    فرایند طراحی محصول

    یکی از قدرتمندترین رویه‌های اصلی افزایش بهره‌وری و تسریع در فرایند توسعه محصول جدید؛ به‌کارگیری مستمر تلاش تیم طراحی نسبت به موارد پراهمیت‌تر (از نظر اولویت) است.
    متأسفانه گاهی اوقات تعیین فعالیت‌های پیشنیازی و با اولویت و پراهمیت حتی در کارهای روزانه بسیار دشوار به‌نظر می‌رسد. با فرض اینکه اولویت‌های بدیهی قابل تشخیص باشند، چگونه می‌توان بین این اولویت‌ها و تیم طراح ارتباط مناسب ایجاد کرد؟
    یک روش زمان‌بندی و اولویت‌بندی پروژه که تمامی جوانب را در نظر بگیرد، می‌تواند راهی مؤثر و ساده را جهت طبقه‌بندی اولویت‌های طراحی در بستری شفاف فراهم کرده و امکان ردیابی گام‌های پروژه را فراهم نماید.
    در بطن این روش توسعه محصول یک مفهوم سه‌سطحی ساده جهت اولویت‌بندی کارها موجود می‌باشد:
    ۱) ویژگی‌های کاملاً اجباری که در این مقاله با حرف اختصاری M معرفی شده‌اند (Must-have)
    ۲) ویژگی‌های الزامی که با حرف اختصاری S نامبرده می‌شوند (Should- have)
    ۳) ویژگی‌هایی که یک محصول می‌تواند داشته باشد که با حرف C شناخته می‌شوند (Could-have) مجموعه این روش به نام متد M/S/C شناخته شده و هدف از آن طبقه‌بندی نیازمندی‌های یک محصول قبل از طراحی کامل است. رعایت این متد، سهم قابل توجهی در بهره‌وری تیم طراح و جلب رضایت بازار محصول دارد.
    ● نیازمندی‌ها، کاربردها، ویژگی‌ها 
    آشکارترین کاربرد مدل M/S/C اولویت بندی ویژگی‌های محصول برپایه رضایت‌مندی مشتری است. ویژگی از نوع M بیان‌کننده خصوصیات و سطوح عملکردی از محصول است که علاوه بر اینکه ۱۰۰ درصد اجباری و اساسی بوده، هرگونه قصور در اعمال آنها تاثیر منفی در مقبولیت محصول در بازار مصرف خود به دنبال خواهد داشت. به‌همین ترتیب ویژگی‌های نوع S صفاتی از محصول هستند که به‌طور مستقیم به خواسته‌ها و نیازهای مشتری اشاره دارند و وجود آنها تاثیر مثبت و محسوس در ارزش محصول خواهد داشت.در نهایت، ویژگی‌های C نشان‌دهنده نوآوری‌ها و جزئیات طراحی منحصر بفرد بوده که خصوصیات ابداعی را به دنبال می‌کشد و می‌تواند در صحنه رقابتی محصول بیان کننده و تضمین‌دهنده موفقیت کالا باشد. گرچه نوع بازاریابی محصول تاثیری نیرومند در رتبه‌بندی ویژگی‌های محصول دارد، اما بهترین منبع تشخیص این موضوع که چه صفاتی در چه طبقه از نیازهای محصول جای می‌گیرد، نظرات مشتریان و نمایندگان آنهاست. 
    ابزار غیررسمی در متد M/S/C انعکاس صدای مشتری برای تکمیل ویژگی‌های محصول موجود است. این ابزار از طریق کنکاش و مصاحبه با گروه‌های مصرف‌کننده به این هدف می‌رسد. 
    سهولت برقراری ارتباطات، نقش مهمی را در کسب اطلاعات ایفا می‌کند و به‌دلیل اینکه دستیابی به خواسته‌های مشتری از طریق توسعه فعالیت‌های کیفی، راهی طولانی و پرهزینه را پیش‌رو دارد، استفاده از ابزار اخیر کار را ساده‌تر می‌سازد. از نقطه نظر اجرایی پروژه، یک تیم توسعه و طراحی و محصول می‌باید در مرحله اول از در نظر داشتن تمام ویژگی‌های از نوع M محصول اطمینان حاصل کرده و سپس تمامی تلاش خود را در زمینه تحقق موارد نوع S به کار بگیرند. 
    اگر محدودیت زمانی و مالی پیش روی ما قرار نگیرد، موارد از نوع C نیز می‌توانند در دستور کار تیم قرار گیرند. البته مورد بالا با شرط عدم تداخل با اهداف زمانی کل پروژه، قابل اجرا خواهد بود. 
    ذکر این نکته حائزاهمیت است که گاهی به دلیل اهمیت فوق العاده تعهدات زمانی و تامین محصول، جنبه‌های اختیاری محصول در طراحی و توسعه آن نادیده گرفته می‌شود.
    ● موارد درخشان و جدید در طراحی 
    گرچه ویژگی‌ها و نیازمندی‌های محصول توجه زیادی را به خود جلب می‌کند، ولی طبقه‌بندی مناسب فعالیت‌های توسعه محصول در حین پروژه باعث بالاترین نرخ بهره‌وری در تخصیص زمان‌های طراحی می‌شود و مسلماً نتیجه آن در بازار مصرف جلوه‌گر خواهد شد. 
    مفهوم M/S/C هم به‌عنوان ابزار اولیه برنامه‌ریزی و هم از لحاظ درک پیوسته فعالیت‌های ارتباطی به‌کار می‌رود. به این صورت که تمام فعالیت‌هایی که در مسیر بحرانی پروژه بوده و یا از نظر اهمیت در آن سطح می‌باشند جزو ویژگی‌های دسته M قرار می‌گیرند. فعالیت‌های از نوع S آنهایی هستند که به‌طور عمده با الزامات کیفی و فنی در رابطه بوده و با این که کاملاً واضح و آشکار به نظر می‌رسند، اما در مسیر بحرانی پروژه از حیث زمانی قرار نمی‌گیرند. در نهایت هر فعالیتی که می‌تواند تا مدتی (بدون این‌که تاثیری روی تعهدات زمانی داشته باشد) به تعویق بیفتد در درجه اهمیت C قرار می‌گیرند. 
    از نقطه‌نظر پیشرفت پروژه، تمامی این اولویت‌ها در مواقع لزوم می‌بایستی تعدیل شوند تا موقعیت فعلی تیم را منعکس سازند. به‌همین ترتیب، ممکن است فعالیتی که در ابتدای پروژه از نظر اهمیت در مسیر بحرانی قرار گیرد با وقوع تغییری ناگهانی، به فعالیتی کم‌اهمیت تنزل یابد. 
    متمرکز کردن تمامی اعضای تیم پروژه بر ویژگی‌هایی که از نظر زمانی و فنی در مسیر بحرانی قرار دارند، یکی از موثرترین راه‌های اثربخشی توسعه محصول است. به علاوه، به‌کارگیری روش M/S/C گامی فراتر را در کنترل زمان‌بندی پروژه برمی‌دارد (شکل ۱). در چنین شرایطی، موارد نوع C به عنوان عاملی برای جذب نوسانات بازار عمل کرده و این امکان را به مدیران تیم می‌دهد که هنگام دور شدن پروژه از مسیر اصلی، آن را مجدداً به حالت قبل بازگردانند. 
    اما سوال اساسی این است که چه فعالیت‌هایی را می‌توان در لیست ویژگی‌های نوع C قرار داد؟ در واقع هر ویژگی پروژه، نامزدی برای درج در این لیست تلقی می‌شود، اما به‌طور مشخص مواردی که در ادامه نامبرده 
    می‌شوند از شایع‌ترین آنها می‌باشند که عبارتند از ظرافت‌های طراحی، مستندات و گزارشات دارای درجه اهمیت کم، نسخه‌هایی از محصول که پتانسیل کمتری برای فروش و عرضه دارند و حتی آزمون‌های کیفی قابل اغماض نیز گاهی در این دسته قرار می‌گیرند. 
    اگر تاکنون تجربه همکاری در یک تیم طراحی را داشته‌اید، حتما با مواردی برخورد کرده‌اید که بسیار جالب و تعجب‌برانگیز بوده‌اند. نمونه این موارد عبارتند از: 
    هنگامی که پروژه طراحی محصول از نظر زمان‌بندی و تعهدات خود با مشکل مواجه می‌شود، بسیاری از فعالیت‌های اجباری و حتی اساسی جزو دسته ویژگی‌های اختیاری قرار می‌گیرند. 
    لذا ترجیح داده می‌شود که به جای مواجه شدن با فشارهای اجتناب‌ناپذیر انتهای پروژه که بیشتر در حالت عدم آمادگی تیم رخ می‌دهد، از ابزار M/S/C برای تعیین شفاف اولویت‌های کاری تیم استفاده شود.
    نیازمندی‌ها و خصوصیات محصول با بیشترین درجه اهمیت که در طول پروژه از ابتدا تا انتها در دستور کار قرار می‌گیرند و باعث انعطاف پذیری حوزه کاری و فشار کاری در انتهای پروژه می‌شوند.
    ● بهینه سازی مسیر پرپیچ و خم وظایف 
    چه مقدار از جزئیات باید در درون پروژه زمان‌بندی لحاظ شود؟ 
    از یک سو برنامه زمان‌بندی جزئیات باعث هدایت صحیح اعضای تیم و درک پیچیدگی‌های فعالیت‌ها و وظایف پروژه توسط آنها شده و از سوی دیگر یک یا ۲ ماه پس از آغاز پروژه، بیشتر زمان صرف شده برای زمان‌بندی به هدر رفته و ارزش واقعی آن در عمل کمتر از آنچه روی کاغذ بوده به نظر می‌رسد. آیا این مطالب می‌تواند توجیهی مناسب برای حذف جزئیات در پروژه باشند؟ این مشکل از طریق رویکردی سه‌مرحله‌ای به بهترین نحو حل خواهد شد: 
    در شروع پروژه، رهبر تیم به‌منظور تهیه برنامه مادر که در سطح بالا صورت می‌گیرد، با تیم خود همکاری نزدیکی را انجام می‌دهد. این برنامه علاوه بر پوشش شرایط کلی پروژه، تمامی نقاط مهم و فعالیت‌های بحرانی آن را نیز دربرمی‌گیرد. گاهی اوقات تعدادی از فعالیت‌های مرتبط با یکدیگر به‌صورت مجموعه درآمده و توسط یک خط مجزا روی گانت چارت پروژه نمایش داده می‌شود و در نهایت توسط یک مایل‌استون در انتهای آن مشخص می‌گردند. 
    برنامه زمان‌بندی اطلاعات لازم را جهت ردیابی پروژه در سطح اجرایی فراهم کرده و تصویری کلی از پروژه را به اعضای تیم نشان می‌دهد. 
    نکته اخیر به عنوان تکنیک تی یر-۱ (Tier۱) یاد می‌شود شکل ۲. 
    از این نقطه نظر، تفکر مدیریت پروژه سنتی توصیه می‌کند که برای نمایش پیچیدگی‌ها و وابستگی‌های پروژه، از زمان‌بندی جزئی‌تری استفاده شود. 
    هنگامی که توافق نهایی در زمینه برنامه زمان‌بندی مادر انجام شد، از تیم توسعه محصول درخواست می‌شود تا سطح بعدی طرح‌ریزی جزئیات پروژه را برای هر مجموعه کاری و وظایف مربوطه‌‌ای ارائه دهند که باید برطبق برنامه در سه ماهه اول پروژه آغاز شود. 
    به‌همین ترتیب، مابقی برنامه زمان‌بندی در سطوح بعدی پیگیری می‌شود. در ابتدای هرماه، حین اجرای پروژه، از تیم درگیر مجدداً خواسته می‌شود که نگاهی به برنامه سه ماه آینده داشته باشد و موارد مربوطه را که باید در آن دوره زمانی انجام شود، تهیه کنند. 
    روش مذکور بیان کننده تکنیک تی یر-۲ (Tier۲) است که تمام مزیت‌های جزئی‌نگری پروژه را در کوتاه‌مدت و بدون اتلاف زمان و انرژی به ارمغان می‌آورد. 
    در این بین برخی از فعالیت‌ها وجود دارند که ممکن است برنامه‌ریزی آنها نیاز به ماه‌ها زمان داشته باشد، (مانند اجرای آزمایشات تجهیزات برای ارزیابی نمونه اولیه) ولی در اغلب موارد، برنامه سه ماهه جوابگوی نیازهای تیم و پروژه خواهد بود.
    البته باید به این نکته اشاره کنیم که حتی از طریق موارد بیان شده نیز محدودیت‌هایی درخصوص ورود تکنیک تی یر-۲ (Tier۲) به جزئیات وجود دارد. لذا یک رویه ۸۰ ساعته را برای روشن شدن موضوع پیشنهاد می‌کنیم. به این معنی که اعضایی از تیم که مسئول انجام فعالیت‌های آغازین و نزدیک هستند، یک نقطه حساس و قابل اندازه‌گیری روی پروژه را در یک بازه زمانی تقریبی ۲ هفته‌ای، شناسایی کنند. مثلاً، تشخیص ۴ یا ۵ نقطه حساس پروژه که در برنامه تی یر-۲ مطرح شده است. وقوع این نقاط حساس، لزوماً نباید درون این بازه زمانی ۲ هفته‌ای باشد، اما در پیش گرفتن این قانون به‌منظور اطمینان کافی از ردیابی پیشرفت پروژه به‌طور دقیق و بدون اتلاف زمان اضافی، مطلوب خواهد بود. طی مراحل فوق منجر به برنامه‌ریزی سطح تی یر-۳ (Tier۳) می‌شود. در این سطح، رهبران پروژه لیستی از وظایف محوله را که برپایه نقاط حساس تعیین شده در سطح تی یر-۲ استوارند، برای انجام پیگیری در بازه زمانی ۲ هفته‌ای، تهیه می‌کنند. 
    سپس، هر دوشنبه مسئول تیم، بررسی خود را در مورد برنامه ۲ هفته آینده انجام داده و تمامی نقاط حساس را که در این ۲ هفته در شرف انجام می‌باشند، در اولویت کاری قرار می‌دهد. 
    در شروع هفته بعد، نقاط حساس دستیافته شده در لیست پیگیری، به صورت اقدام شده درج می‌شوند و برنامه جدید ۲ هفته آینده، با توجه به نقاط حساس آن، از نو به روزآوری می‌شود.


    نویسنده : ناصر اشرفی - مژگان پاشایی
    منبع: مجله مهندسی صنایع- انجمن مهندسان صنایع آمریکا
    منبع : ماهنامه صنعت خودرو

    ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰

    کلاس بندی اتاق های وانت های خدماتی گاز

    ARYAN 100

    این رده از اتاق امداد دارای امکانات تجهیزاتی پایه می باشد و حداقل تولید آن برای 20 دستگاه می باشد .

    ARYAN 200

    این رده از اتاق امداد دارای امکانات تجهیزاتی متوسط می باشد و حداقل تولید آن برای 30 دستگاه می باشد. 

    ARYAN 300

    این رده از اتاق امداد دارای امکانات تجهیزاتی بالا می باشد و حداقل تولید آن برای 30 دستگاه می باشد.


    برای دریافت تصویر برروی آن کلیک نمایید .

    کلاس بندی اتاق خودروهای امدادرسانی گاز

    ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰

    اطلاعیه همکاری با شرکت های خودرو ساز و سرمایه گذاران

    شرکتهای خودرو ساز  و سرمایه گذاران علاقه مند اگر مایل هستند میتوانند برای ساخت و سرمایه گذاری در طرح های مجموعه های انحصاری ارایه شده توسط ما با ایمیل کانون مدیریت تجربه ارتباط برقرار نمایند .

    ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰